新九段HR,你在哪个段位?

混迹HR圈20余载,因此不少人托我帮助介绍个工作,帮子侄辈做个职业生涯指导。对于此类委托,大多能推脱的就推脱,毕竟不愿意说空头话、...

如何裁人?!

部分经济学家和市场专业人士及媒体普遍认为2016年将是经济调整年也将是最困难的一年,且未来2至3年,若产能过剩最严重的行业减产30%,将或许...

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(9.9-9.10)HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策

HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策 【讲师的话】 从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课、企业内训和咨询项目的方式,到目前已更新到了第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具、深度与广度、技术与应用。 我们都认可HR数据分析是一种关键手段,但这背后真正需要的思考是,...

8.26 上海《量化薪酬诊断分析与优化策略》

量化薪酬诊断分析与优化策略 ——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领” 【课程背景】 薪酬管理者如何运用数据分析手段,协助决策,创造价值? 半年和年度人工成本和薪酬分析报告怎么做? 薪酬管理者应精于数据运算,突显薪酬管理的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。 本门课程结合咨询顾问在...

8.25-8.26上海《Excel在人力资源管理中的高级应用》

课程对象:人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士 课程时长:2天 课程收益: 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡...

(8.12-8.13)上海 《关键人才的管理与激励》

背景介绍: 各行业对优秀人才的竞争,已到了白热化程度。优秀人才对企业的价值不可估量。企业规模越大约有名气,越容易成为猎头挖角的对象。无论企业薪水如何与市场接轨,甚至超出市场平均值,总会有核心员工离职。每一天,企业里的关键人才都可能接到充满诱惑的外部电话。 一旦关键岗位核心人才离职,而公司缺乏成熟的继...
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