如何做好员工辞退面谈?

决定解雇员工的不是HR,但这项工作冲在前头的却是HR。作为HR在日常工作中无法回避的一项任务,解雇面谈是解雇员工的关键环节。如果处理...

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三天两夜《薪酬激励体系设计 培训式咨询特训营》

【课程背景】 随着人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显,企业对HR的专业要求也不断攀升。薪酬激励体系的优化与设计,无疑是企业人力资源管理的重要一项能力。在讯息万变的商业环境下,企业的薪酬管理战略目标是否出现了滞后?核心人才流失是否严重?员工薪酬的内部公平性到底该怎么建立?薪酬激励机制如何能体现企业文化...

上海《岗位分析与薪酬设计管理培训》12.17

学员对象:单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等 费  用:1800元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等) 认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)  备  注: 1.高级证书申请须同时...

(12.15-12.16)HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策

HR Metrics and Analytics:数据驱动人才管理决策 【讲师的话】 从2012年开发这门课程开始,通过一线城市公开课、企业内训和咨询项目的方式,到目前已更新到了第五版了,我们不断完善和打磨,力求兼顾到宏微观、理念与工具、深度与广度、技术与应用。 我们都认可HR数据分析是一种关键手段,但这背后真正需要的思考是,...

《3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训》

课程费用:4500元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费) 课程对象:渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。 【课程介绍】   3P 薪酬管理,即岗位薪酬(Pay for Position)、 个人技能薪酬(Pay for Person) 和绩效薪酬(Pay for Performance...
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