培训计划的制定
培训计划的制订是培训实施的第一个步骤,其质量直接决定了培训绩效。那么培训计划管理概念和体系的健全并不充分,还需要我们采取配套措施来提升培训计划的制订能力。
总体来说,公司年度培训规划是一种高度的、策略的、全局的战略性质的计划;年度培训计划是全年的、全公司运作计划;项目计划和教学计划都属于具体作业计划。
培训计划的制订是培训实施的第一个步骤,其质量直接决定了培训绩效。那么培训计划管理概念和体系的健全并不充分,还需要我们采取配套措施来提升培训计划的制订能力。
总体来说,公司年度培训规划是一种高度的、策略的、全局的战略性质的计划;年度培训计划是全年的、全公司运作计划;项目计划和教学计划都属于具体作业计划。
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