如何运用HR管理技巧， 改善企业员工大量流失问题(欢迎讨论)

无论是我们企业还是周围的企业，都面临着一个严重的问题，就是企业员工的大量流失问题，由于人员结构的不稳定，对企业的技术发展造成了极大的影响。

我们企业应该是这个地区最大的企业了，公司有员工600多人，产值达亿元。就我几年来的感触来看，仅统计公司技术部数字，该部门人少时只剩下2个懂技术的，人员陆续的进，也陆续的走，有技术好的也有技术坏的，但到了外面的企业后都成了技术中坚力量。现在的技术还是大量的缺人才，老总也总是感慨人才和现有人员能力和素质的不足，但当遇到有应聘者投来简历时，任职条件都符合公司要求，但老总看了简历后竟然说，这样的人才留下住吗，而后把简历搁置了。