我眼中的严介和

10月22日参加了一个母子公司管控论坛,请了严介和做嘉宾,第一次近距离接触这个事件人物。

谈论到母子公司管控的方法时,严开始兴致勃勃地大谈他的“无固定方法论”。他说,企业家是干出来的,不是学出来的。读硕士、博士的人只能给企业家打工。实践才能出真知,学习是出不了真知的。在管理上,没有固定模式,只能兵来将挡水来土淹。

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