浅谈绩效考核中的激励

绩效考核一直是人力资源领域的热点词汇，也越来越受到企业的重视。企业总是想在绩效考核中寻找答案，该如何提高公司的业绩、该如何加强人力资源的合理配置、该如何建立公平、有效的激励环境等等，但是结果呢，往往总是不怎么理想。要么绩效考核成为一空壳子，只是走走形式，要么绩效考核成为员工关系的定时炸弹，搞得人力资源部吃力不讨好，使员工抱怨不断，又或者其他情况。所以有些人力资源工作者也对是否实行绩效考核产生了困惑。当然了，从唯物角度而言，客观实际决定主观能动，主观能动影响客观实际。绩效考核的作用在于发挥最大的限度的主观能动，去影响客观实际。所以，绩效考核的成功与否有很多因素，树立正确的态度很重要。

下面说说正题，该如何在绩效考核中进行有效激励呢？