岗位价值评估的应用
感觉利用海氏评价法进行企业内部不同部门间岗位价值的比较还是挺不错的。
做这种东西，可能更合适的，是由外部咨询公司来组织，公司内部比较熟悉公司情况的核心层组成评价小组进行评价，最终双方共同宣布结果。毕竟，“外来的和尚会念经”。。
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