【专项话题】:HR经理同部门经理用人分歧及解决
三根毛:我喜欢这个问题，HR经理是否应该唯营销副总马首是瞻？HR经理是否应该唯营销副总马首是瞻？ 如果应该，那又怎样解决公司一切围绕销售的战略思路？如果不应该，那又应该怎么平衡他和营销副总之间的用人分歧？
坏:我觉得只要不是原则性的大问题,应该以用人部门为主。我觉得现在的人力资源很大程度还处在人情这个环节上,和大家关系比较好的可以得到更多的好处,这都影响到考核结果。找人力资源部沟通得多的部门,往往比较容易得到人力资源部的肯定
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