我要自己管理自己——我在《人力资本》上的文章(三)
案例3——从代理到接管的发展之路
陆可是公司里财务部的主管,原来的财务经理由于个人原因离开了公司。在接替者没找到的情况下,老板先让他和另外一个同事各负责一部分经理原来的工作。陆可在接到了新的管理内容以后,先是去打电话联系了原来的财务经理,了解他对原来工作的理解和工作内容。然后又和公司里与财务相关的各个部门都谈了一遍,把其他部门对自己工作内容的期望值做了深入了解。他还每个月和几个已经做到财务经理的大学里的学长碰头,请教一些实际的问题并获得经验。
案例3——从代理到接管的发展之路
陆可是公司里财务部的主管,原来的财务经理由于个人原因离开了公司。在接替者没找到的情况下,老板先让他和另外一个同事各负责一部分经理原来的工作。陆可在接到了新的管理内容以后,先是去打电话联系了原来的财务经理,了解他对原来工作的理解和工作内容。然后又和公司里与财务相关的各个部门都谈了一遍,把其他部门对自己工作内容的期望值做了深入了解。他还每个月和几个已经做到财务经理的大学里的学长碰头,请教一些实际的问题并获得经验。
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