培训员工，直线经理也有责

一提到培训，人们首先想到这是人力资源部的事。一些培训公司如果推广培训也首先想到人力资源部，很少根据具体培训内容找相应部门的经理。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来，他们的职能只是监督产品的研发、生产，或者是提供客户服务等。然而，这是一种误解。

员工培训也是各级主管的份内职责，而且，直线经理在其下属的培训和发展方面起着至关重要的作用。直线经理比其他人更了解其下属的长处和短处、更清楚下属的培训需求，也常常拥有帮助其下属改进工作绩效所必需的技能。