培训成本与效果问题

本人目前在一家不大的广告公司上班。我们有一家分公司在另一个地方，是专做市场的。

老板现在的思想就是让所有入职的员工都要到分公司市场上去锻炼一个月，再回来做自己专业的事，说是只有了解市场才能做出客户满意的东西。很多设计、策划人员到了那边后，中途就离职了，因为觉得和自己想要做的工作相差甚远。分公司的管理宗旨就是要业绩而非让他们了解市场为主，而他们根本跑不出业绩。