绩效考核设计思路及在分配绩效工资上的运用...

常听到说：A公司的考核流于形式，B公司的员工不配合考核工作，C公司采用360度考核效果不好，D公司用平衡记分卡考核效果也不怎么样......想说说自己通俗的理解吧：）

考核结果可作为薪酬计算、定岗、培训等的依据，考核做得合适，可以有效的激励员工，提高企业绩效。