最具影响力的战略执行工具------ 平衡积分卡

1992年罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿创造性地提出了平衡计分卡理论。十几年来，平衡计分卡理论已发展成为一套完善的战略执行工具。至今，《财富》1000强企业已有70%运用了平衡计分卡，《哈佛商业评论》更是将其誉为“75年来最伟大的管理工具”。目前，国内已有越来越多的企业运用和关注平衡计分卡。本栏目特邀平衡计分卡理论研究者、《平衡计分卡》和《战略地图》中文版的译者刘俊勇博士和孙薇博士对该理论结合企业实践进行系统介绍，从而更好地在实现平衡计分卡的本土化，帮助中国企业有效地执行战略。

1992年，卡普兰和诺顿的平衡计分卡理论一经提出，立即在全球引起了很大反响，得到了理论界和实务界的广泛推崇。一项理论之所以能在实务界备受青睐，我们认为其核心力量就在于自创立伊始它就是一个理论和实践相结合的典范。