挑战年度培训需求调查及计划制定
到年底了,又开始看到沙龙里很多同行开始讨论年度培训需求的调查与制定培训计划了,这段时间我们也在做这件事情,并且一直在思考,其实现在遇到的问题很困难,我需要梳理思路,就在这里做个记录吧,如果有人能挑我的毛病更好,就当是让我有讨论和学习的机会了。
感觉大家好像都过分关注工具了,其实表格的形式并不难做,重要的是要先明确方向,你想得到一些什么样的信息,如果方向没有想清楚,到时候信息收集回来了,非常难做分析,而且可能会有许多无效的信息,反而会影响你了解真正的情况。
到年底了,又开始看到沙龙里很多同行开始讨论年度培训需求的调查与制定培训计划了,这段时间我们也在做这件事情,并且一直在思考,其实现在遇到的问题很困难,我需要梳理思路,就在这里做个记录吧,如果有人能挑我的毛病更好,就当是让我有讨论和学习的机会了。
感觉大家好像都过分关注工具了,其实表格的形式并不难做,重要的是要先明确方向,你想得到一些什么样的信息,如果方向没有想清楚,到时候信息收集回来了,非常难做分析,而且可能会有许多无效的信息,反而会影响你了解真正的情况。
这个话题当年有 2,209 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。