辞退硕士

公司在去年大半年时间里，招了20多名硕士生，占了全体员工比例的30%多，但是成果甚微。于是公司高级召开紧急会议，总结各种原因之后，对这些硕士生的能力也起了怀疑态度。果然，不到一个月，发现有某几个打着高才生的旗帜，对公司贡献几乎为0，于是运营副总找到了我，让我找先和他谈，把公司决定辞退他的事实告诉他。

下午我找到他，却开不了口。因为他性别很内向，平时也不太说话。这次他倒是很主动，说知道我找他的目的。分管副总已经和他谈过话了。我半块石头落地了。事情发展也很顺利，我说的他都明白，这让我显得有些尴尬，本以为他会有抵触情绪，没想到他眼睛里泛起了泪花。我一看势头不对，也不敢接着往下讲。好话歹话，这会儿都说不得了，只好让他去整理一下办理离职手续的资料。