独挡一面的人才??

公司是按财务年度来进行年度工作规划的，3月份是第一个月，会举行年度战略规划会议，规划一年的战略重心，其他工作围绕战略重心展开。各部门会根据公司战略目标来制定部门的行动计划，而行动计划当中会有一部分涉及到培训，这也是培训需求分析的一部分。

今年外销事业部根据公司战略规划制定了自己的战略目标——每个项目组培养出2个独挡一面的人才，而且指明了这一点需要人力资源部门配合。部门会议时部长把这一点提出来，我也记了下来，但是一直不了解，什么样的人是“独挡一面”的人？