不打无准备的仗

明天要到HLG公司召开一个项目启动会。这个项目是以财务管理体系提升为主题的企业内训，项目历时2个月，共8天的培训，另外还有3次业务考核。

签下来这个单，我觉得挺有成就感的。boss采取一贯的放手管理，只是给了一个底线，剩下的主要由我来把握。经过近20天的初访、诊断、出方案、修改、谈判，终于按照我预期的价格谈了下来，期间对方项目负责人甚至采取了冷却、回避甚至表示说要另做选择，我依然用热情和耐心来对待他。现在想起来，觉得自己就像江心的礁石一样，坚固，顽强，对方项目负责人李先生实在没有办法了吧。