“服从与责任”对执行力的影响

在给一个企业准备军训方案的时候看到一些关于服从的文字，大致意思是：一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。上司的地位和责任感使他有权发号施令，上司的权威及其对整体利益的考虑不允许下属抗令而行。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么，在实现共同目标的过程中就可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行力，使团队胜人一筹。不找借口地服从并执行，这才是企业所期望的好员工。

既然如此，为什么有些企业会在执行力上出现问题呢，因为员工不服从上司的安排、对上司的命令打折扣。这又是为什么呢？我们先来看一下军队的情况。