工作计划

去年10月份，老板要求几个直线经理每月写工作计划和总结报告。除了质保部经理每月按时上交外，其他几个部门经理都要三催四请，七拖八拖才不得不把计划交上来。

交上来的计划，也称不上什么计划。只轻描淡写的描述几句要做的工作，至于要做到什么程度，有什么目标，一概没有。所以这个计划也只能是个计划，交上来就摆在一边没什么用处了。