一个人,两个人
昨天客服部年度绩效考核终于结束,最终加薪方案也敲定,让我心中的一块大石落下,后续就是督导制定《绩效考核作业指导书》将整个考核流程制定出来,未来如果下一个人处理,也很快能上手。
4月督导一直在配合制定绩效考核细则,一直都不敢招新人,因为没有人进行培训,于是内聘一名督导助理G,接手新人培训的部分,为督导减压不少。
昨天客服部年度绩效考核终于结束,最终加薪方案也敲定,让我心中的一块大石落下,后续就是督导制定《绩效考核作业指导书》将整个考核流程制定出来,未来如果下一个人处理,也很快能上手。
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