重新整理员工管理内容

目前公司有一套管理流程，但是不是特别适用，也不全面。项目部有一套做法但没有形成文字，我们的工作越来越被动，公司总部和部门都不认可。以前总是觉得委屈，公司没制度不怪我，部门执行不力也不是我的错，但今天突然觉得自己错了，不能再被动挨打，等着公司给制定符合我们工作的规定了。如果由我们根据公司的要求和实际情况建立系统的属于我们的人事管理制度，对我们的执行会更有利，而且能够站在更高的角度重新整理以下我们目前的工作肯定对自己也很有利。

先从目前最重要、最敏感的部分开始吧，初步打算把员工入职、离职、续签合同、考勤弄清楚吧。本周做入职的管理规定，含入职手续、入职培训、合同签定、试用期转正、档案转移、保险办理。