中小企业薪资水平决定HR管理难度
企业人力资源管理包括选人、用人、育人、留人四个环节,每个环节都与人有关,人的需求是复杂的。对于中小企业而言,绝大部分员工的需求还停留在生存需求和安全需求这个两个层次上,因此,员工对薪资的关注最多,企业的薪资水平决定了员工流失率以及招聘选拔、培训辅导、薪资考核、员工关系等工作的工作量,甚至影响企业文化的建立和发展。对中小企业来说,薪资水平决定了HR管理难度。
一、选人
企业人力资源管理包括选人、用人、育人、留人四个环节,每个环节都与人有关,人的需求是复杂的。对于中小企业而言,绝大部分员工的需求还停留在生存需求和安全需求这个两个层次上,因此,员工对薪资的关注最多,企业的薪资水平决定了员工流失率以及招聘选拔、培训辅导、薪资考核、员工关系等工作的工作量,甚至影响企业文化的建立和发展。对中小企业来说,薪资水平决定了HR管理难度。
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