明朝那些“人事”儿
已经是不间断的第四遍看《明朝那些事儿》了,这首先要归因于自己记性太差,每次读到最后就基本上把前面的忘了。于是每次看起来都很新鲜。当我习惯性的用人力资源管理的角度去审视书中的历史人物和故事的时候,我发现几乎全部都是大师及大手笔,比如印象深刻的这几个人:
朱元璋:这位开国皇帝的个人经历被后人奉为“专业不对口”人员成功的最好典范,朱老板最早是当和尚的,后来成了皇帝,人们于是得出结论:“专业”并不是一个人成功的必要因素,后天的奋斗才是关键!
已经是不间断的第四遍看《明朝那些事儿》了,这首先要归因于自己记性太差,每次读到最后就基本上把前面的忘了。于是每次看起来都很新鲜。当我习惯性的用人力资源管理的角度去审视书中的历史人物和故事的时候,我发现几乎全部都是大师及大手笔,比如印象深刻的这几个人:
朱元璋:这位开国皇帝的个人经历被后人奉为“专业不对口”人员成功的最好典范,朱老板最早是当和尚的,后来成了皇帝,人们于是得出结论:“专业”并不是一个人成功的必要因素,后天的奋斗才是关键!
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