销售团队靠什么留人

今天管理层交流，讨论了这样一个问题：“严格管理会不会得罪人”，其实作为职业经理人，“得罪”这个词本身就是不职业的提法，你在职场你是“谁的谁”呢？职业化的经理人，企业的雇员，上司的下属，员工的经理，对企业负责，为企业创造利益的经理人而已。这话本来说起来简单，但是也会听到很多声音：“如果是刚毕业的学生，进入企业工作，他本身对职业化的理解就不是很深刻，用这个有点不实际”。

实话是说，这种问题确实存在，如果你的团队是85后，甚至是90后，可能你抱着“对事不对人”的职业心态与员工进行对话，但是却很有可能不小心“得罪”了员工，销售团队本身就存在着很多不稳定性，人员的流动比较快，求职的机会也比较多，如何留住销售人员确实是管理者需要考虑的问题，尤其是85后的员工。