绩效管理——我心中挥之不去的痛

一直以来，对于绩效管理感到既熟悉又陌生，熟悉它是因为去面试的每一家企业都会问，你是否做过绩效管理，知道怎么运用KPI指标吗？甚至发现有些公司已经有人事专员，人事总监了，还要专门招聘绩效专员。说对它陌生，是因为自己没有系统的学习和实践过，在人力资源课堂上，也只是知道360度考核、KPI（关键业绩指标）等，对于绩效管理没有更深刻的认知。

后来，虽然也在网上查找了相关的绩效考核的资料，看到的也只是指标、评分的表格的罗列。给我的感觉，绩效考核就是评分，然后以此为依据，核发员工的绩效工资。除了这些，还有什么呢？