从一个案例说起
今天在一个论坛上看到一个案例是这样讲的:假定你是一个部门的员工,在有机会晋升为主管的时候忽然部门新招聘进来一位和你同一级别的同事,而这个同事不论是从背景还是进公司之后一段时间的表现来看,都比你要更优秀一些,这时候你应该如何做?如果假定你是那位新入职的员工,你又会怎么做?
看到这个案例之后的第一反应就是这又是一个做人做事的问题,而我们每个人在公司是必须做事的,这是公司付薪水给我们的原因,那这个问题就简化为做人的问题。
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看到这个案例之后的第一反应就是这又是一个做人做事的问题,而我们每个人在公司是必须做事的,这是公司付薪水给我们的原因,那这个问题就简化为做人的问题。
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