个人领导力修炼系列之五——以价值管理为关键

领导力修炼中必须以价值管理为关键，因为对于每一家企业来讲，如何实现可持续的增长，如何选择进入、保持和退出某项业务是最根本的问题，而如何保持市场份额、如何提高盈利能力、如何提高企业核心竞争力等都是企业长期发展的核心。

企业的价值管理是指依据组织得使命和愿景，而设定的如何愿景和企业文化的若干价值信念，并加以落实，具体的工具和方法有净现值（NPV）、经济增加值（EVA）、市场增加值（MVA）、现金投资回报率（CFROI）、价值管理（MFV），通过这些工具达到股东价值、客户价值、员工价值和社会价值的满意化。