说说专卖店的管理

我原来一直都是从事生产型企业的管理，现在从事品牌服装店的管理，相对比较起来，感觉专卖店的管理有些凌乱，对我自己来说也是一样，很多东西明明规定了，而店长们却还想着办法去钻空子，这让我有点措手不及。。。。。

按理来说专卖店的管理更简单，人员少，工作单一，可是我的这个想法是大错、特错，虽然表面看上去是，人少、工作单一，可是他们的心机太多，把利益看得太重，然而从事这个行业的人文化水平都不高，很多东西都不能理解到真正的含义，这让我有点不知道怎么办好了！