二传手

昨天提了董事长，今天写写中层干部。

这个题目是我早就想好的，想写的内容是关于中层干部要关注的重点问题，今天去与我们的干部沟通，发现还真的存在“二传手”的问题。什么是二传手，总经理交代部门经理撰写一个报告，部门经理直接交代员工写，老员工油条，不写，刚好有个新来的员工，老员工就直接交代这位新员工写，这还不是特别大的问题，问题在返回的过程，新员工交给老员工，老员工一字不改给经理，经理一字不改给总经理，最后总经理得到的是一位刚进公司不久的员工提交的报告。所有中间的环节都变成了二传手。