Twitter 为什么希望员工多样化构成？

作为SNS来说获得巨大成功之一的 Twitter 公布了公司员工的组成。公布员工组成的理由是「想让员工的组成更加多样化」，同时也一并公布了为什么想要员工多样化的理由。

Twitter 员工的男女比例如下。

从左开始是全体员工、技术部、非技术部、管理部员工的男女比例。全体员工的男女比例为 70% 和 30 %。技术部有 90% 男性，管理部门也有 70% 男性，都多于女性员工。唯一只有非技术部的男女员工的比例是一样的。

Twitter 美国总部人种构成比例表如下。哪个部门都是白人员工比例占压倒性优势，接着就是亚洲员工。拉美裔美国人、非洲人等其他人种，与白人、亚洲人相比而言，比例非常少。

Twiiter 声称「IT 产业员工构成多样化不足，Twitter 也没有例外。需要投入的课题还有许多。」对于「Twitter 为什么要追求员工多样化」的疑问，Twitter 用两个调查结果来作为回答。

一个调查结果是，凯洛格经济大学院的 Katherine Phillips 教授让同一人种组成的小组和不同人种构成的小组做任务，来调查任务完成度有何不同。试验中，同一人种小组协调性很好，交流也很顺利，但另一方面，不同人种小组在意志决定方面带来不错的结果，最终不同人种小组在任务完成度优于同一人种小组。

还有一个是，性别调查机构 Catalyst 对世界级520个企业为对象进行了调查。调查发现，企业中的管理部门有女性担任的话，业绩会高一些。

因为这两个调查结果，Twiiter 认为员工性别和人种多样化的话会给公司带来好处。实际上 Twitter 在开发领域成立了女性向小组「WomEng」，还设立了聚集拉丁人员工的「Alas」，另外也支援帮助「Girols Who Code」和「Girl Geek Dinners」之类非公司内部的组织。Twitter 明确表明了今后会对社员构成多样化加大力度。

译者： 橙Anemo