HR沙龙4月13日精粹：拜托！请不要再开无聊的会了！

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沙龙活动推荐

2015年人力资源数据化思维与实务论坛（4.16-4.17）

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4月16日 上海 公开课 《招聘实战》

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction54c1f3662e6f7.html

4.17 上海 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

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4月17日 上海 公开课 《慧眼识金---人才甄选技术》

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沙龙微语

【员工离职“感动”管理】1、一封感谢信：以公司的名义诚挚致谢，没有功劳也有苦劳；2、一站式服务：简化离职程序，不在伤口上撒盐；3、一顿散伙饭：由HR召集所在部门聚餐，离了还是好朋友；4、一个推荐函：员工是企业终生的活广告和形象代言人；5、一个离职仪式：用心设计。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8cd0e4a8.html

HR外文摘选

The key to keep younger workers from jumping ship

What can companies do to get their young workers to stick around longer? Give them more feedback. A new study highlights just how much feedback you should be giving these workers.As Millennial workers (those born after the 80s) continue to come into the workforce, employers will have to think of ways to tailor their operations to keep these young employees engaged and productive.However, many companies struggle to accomplish this, as Millennial workers generally have different expectations of their employers than previous generations.

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1552b7a957b403.html

今日HR资讯

千禧一代究竟想在工作中获得什么？

有关千禧一代究竟是愿意一直待在同一家公司，还是愿意每年跳槽的研究一直存有争议。EdAssist的调查报告显示，他们愿意在某个地方长期就业。在朱莉·凯恩于2009年取得雪城大学传媒学学位之前，她原以为，只要自己拿到学位就可以找到工作。她早已做过两份实习工作，其中包括有一个暑期，在赫赫有名的博雅公关（Burston Marsteller）实习，而且她早在大四上学期就已经着手找工作了。但在5月毕业之后，她找到的唯一工作是回到博雅兼职实习。直到11月份，她才转为波士顿某家公关公司的正式员工。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews552b2294eb2d9.html

如何在谷歌找到工作？让谷歌员工来告诉你

谷歌总部的休息室里面，在一排20世纪90年代的街机游戏机旁边，有一块牌子要求人们“Please Be Googley”（大意：请按谷歌规矩行事。）这是要求来访者记得戴上安全徽章，也要求他们不要拿走随处摆放供员工享用的物品——自行车、宽边草帽、电吉他等等。这家市值3700亿美元的公司的员工获得股票期权作为入职的基本条件。谷歌总部的办公家具很奇特。在二楼谷歌称之为人力运营部——人力资源——的地方有一个攀爬架和一套健身器械。今天大部分员工都坐在桌子上蹙眉沉思，但有一个年轻的员工拿着笔记本电脑坐在室外的野餐桌旁，在他旁边是一个吊床。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews552b202166f8b.html

中国将展开“人口争夺战”： 逃离北上广是“伪命题”

“在国内，人口基本上是可以自由流动的，这也就导致人口的流入流出产生不同的效应。比如，现在，当产业向中西部迁移时，安徽、四川回流明显，而黑龙江则几无回流，也导致区域表现各异。”前述接受21世纪经济报道记者采访的学者表示。当人们仍在为放开“二胎”、“延迟退休”等问题纠结不已的时候，这些已经不是决定中国人口生育率的关键因素。一般说来，传统上经济增长高的地区，其人口增长会慢下来；而经济增长慢的地区，人口增长会比较快，如欧美日诸国莫不如此，但这一点在中国并不成立。

http://www.hrsalon.org/news/viewnews552b5c47bbb98.html

白领：老板，别再用蓝领的方式管理我！

如何管理知识型员工？这是全球企业共同面临的难题。各路企业都在为招贤纳士激烈 拼杀，常常会聘来上千名管理人员。然而好景不长，一旦这些员工的贡献与他们的高收入不匹配，管理层就会为削减成本大幅裁员，经济形势不佳时更是如此。

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1552b24fb19bc8.html

拜托！请不要再开无聊的会了！

开会的时候，我们会经常听到些什么呢?“开始干活吧!”但结果啥也没干。“搞定这件事!”但绝大多数工作毫无进展。“都坐过来讨论一下吧!”但最终无论讨论了多少，还是领导说了算。

http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1552b267de5756.html

HRTech China精选

拉勾 VS 猎聘：在线招聘的不同玩法

招聘本是互联网渗透传统行业最早的领域之一。但是，前期的招聘模式无论是从产品设计出发，还是从商业模式出发，都很难摆脱传统模式的阴影，只是“在线”这一形式不同而已。51job、智联招聘这些用互联网形式做招聘的公司正在成为互联网人眼中的“传统招聘网站”，而与此同时，来自互联网的创业公司则正在从中开辟新的机会。无论是服务猎头的猎聘网、猎上网，还是要重新定义新规则的拉勾网等，互联网在用不同的方式尝试着对招聘这个行业的重新洗牌。

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管理咨询O2O智淘淘：你能颠覆麦肯锡吗？

“提起管理咨询你能想到什么?”“麦肯锡。”“还有吗?”“……”管理咨询，是由具有丰富理论实践经验的专业顾问，与企业有关人员配合对企业进行分析，并提出解决方案，达到解决企业问题，推动企业健康稳健发展为目的高端服务行业。自麦肯锡1926年在美国开创现代咨询业至今已有近九十年历史，而管理咨询自上世纪八十年代进入中国以来也已超过三十年。

http://www.hrtechchina.com/archives/6646

Amazon云服务家族AWS继续扩大，新增机器学习工具、云存储和第三方软件交易平台

近日，Amazon在旧金山召开的AWS（Amazon Web Services）峰会宣布，在其云服务家族中加入一项Machine Learning，为没有机器学习背景的开发者提供分析和预测工具。该应用基础版目前有一年的免费期，只限美国东部地区。

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