HR沙龙5月22日精粹：HR应该警惕的招聘面试技巧陷阱
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新
中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！
http://annual.hrsalon.org/
【沙龙活动】5.30 从基础走向专业——提升HR的自我专业（沙龙VIP免费）
人力资源管理的基础功都有哪些？听完课程您可以--体认HR的角色、定位与责任；提升HR的自我专业。课程从人力资源的过去、现在与未来，到人力资源管理的基础功，六大模块一一分析与说明，再到专业，对于诸如以下问题：人力资源还能走多久、人力资源专业人员的角色与责任、专业的人力资源、成为专业需要一个专业学习与分享的平台、企业需要怎样的HR：从战略到绩效管理与发展、解决CEO最头疼、忧心的问题：人才匮乏给出专业的解答。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555311756ff86.html
沙龙微语
【从员工到CEO六步骤】1）从管自己到管他人，从单干到带队伍；2）从管他人到管经理,核心在识人；3）从管经理到管部门，须跨层沟通；4）从管职能部门到事业部总经理，形成自己盈利哲学；5）从事业部总经理到集团高管，得会评估资金和人员配置战略；6）从高管到首席执行官，能巧妙处理外部关系。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53abf6d41c8b1.html
HR外文摘选
What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)
When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.
http://news.hrsalon.org/41062
今日HR资讯
养老金投资方案或三季度公布 万亿资金将入市
随着人口老龄化的到来，养老金的保值增值已经到了刻不容缓的地步。证券时报记者从多位知情人士处获悉，基本养老保险基金投资运营改革方案目前已经制定，经国务院批准后最快上半年对外发布，较大可能在三季度发布。河南省人社厅有关人员也对证券时报记者表示，目前各省社保厅也在制定相关的配套改革方案。
http://news.hrsalon.org/41516
与90后员工沟通 你需要知道的6种聊天姿势！
回顾中国企业的管理文化，上司与下属的沟通开场通常利用“封闭式问题”与“为什么式问题”这两种模式，第一种类问题下属的回答有限，只能回答YES/NO；第二种类，在下属心理防线往往会戒备与上司的沟通，不愿意100%发自内心与管理者沟通。
http://news.hrsalon.org/41525
人力资源如何利用好移动时代的资源
当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时，也正式进入到了移动时代，随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现，对社会的发展也越来越深远，而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业，也没有不受影响。而移动时代的发展，也使人力资源行业进入到了新的发展阶段，其中移动时代下的资源，如果利用好，是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。
http://news.hrsalon.org/41504
HR应该警惕的招聘面试技巧陷阱
招聘面试，是双方互动的过程。有些面试者比较强势，以至于HR在招聘过程中不知不觉就被引导过去，而进入了陷阱中。到底招聘面试技巧中有哪些陷阱呢？
http://news.hrsalon.org/41507
鼓励内部创新，是大公司保持进步的最重要方式
征得公司首席执行官的同意，Cypher组建了一支工程师团队，以期找到利用高科技提升实体店业绩的方法。(除了他们的固定工作之外)，他们利用空闲时间创建了一家互动店面(平台)，并说服Toys “R” Us安装了这款技术设备。在接下来的两年中，他们也成功说服TOMS、Sony及Rebecca Minkoff三家公司安装了这家互动店面。公司从没要求Cypher开展这些工作，但他的成功却成为公司的核心，而他的团队也成为公司新成立的正式部门。Cypher 对此评论到：“EBay给予我们活动经费与自主权，这让我们感受到自我价值。当公司赋予你权力，你就大有作为。”
http://news.hrsalon.org/41528
HRTech China精选
微软开发轻量邮箱客户端Flow 提供实时聊天
腾讯科技讯 在手机聊天工具、电子邮件服务、个人通信服务领域，微软公司给外界的印象是并不占据行业优势地位，但其产品线却是“不停的进行折腾”。比如网页邮箱从收购Hotmail到今天，品牌就更改了许多次。
http://www.hrtechchina.com/archives/7366
淘宝内部报告：在线教育机会在哪里——信息图
淘宝教育总监房卉林透露，淘宝教育目前已经成为中国最大的在线教育平台，付费用户规模超过千万。未来将对平台和服务全面升级，希望在1年内帮助1万家传统线下教育机构向线上转型。
http://www.hrtechchina.com/archives/7372
硅谷堂：以有趣和实践导向，切入企业在线学习和知识管理
硅谷堂希望打造一个互联网时代的企业学习平台，通过整合高价值的商业知识，以高效有趣的方式传递，来提高员工和管理者的竞争力和高效率，使其更快更高效解决问题和成长。网站于2015年1月上线，目前硅谷堂有微信端的线上线下学习和PC端的互动社区。线上以图文为主，并推荐相关工具，而线下的学习主要以活动为主，每周一会在微信端推出北上杭创业和管理活动。
http://www.hrtechchina.com/archives/7360
扫一扫 加微信【已隐去】
其他精彩活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html
公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html
公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18 北京 6.19
在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。
上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html
北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html
公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海
课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html
公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海
在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Glocal Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html
<p class="p" style="margin-left:0.0000pt; text-indent:0.0000pt; ms