HR沙龙5月27日精粹：培训需求分析的三大核心要素

HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！

沙龙活动推荐

6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新

中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！

http://annual.hrsalon.org/

沙龙微语

【HR从员工离职中悟到的】1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。

http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8ab0b01c.html

HR外文摘选

What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)

When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.

http://news.hrsalon.org/41062

今日HR资讯

媒体称“世界工厂”东莞衰落 部分老板自杀跑路

“世界工厂”正在发出哀鸣。在中国这一“世界工厂”的主力车间——广东东莞市，过去中国各地的人怀着“打工致富”的梦想来到这里，而现在却是另一番光景。为全球厂商大量生产家电产品，东莞就将这样衰落下去吗？

http://news.hrsalon.org/41627

领导的15种通病，你占了几条？

教皇弗朗西斯（Pope Francis）希望从根本上改革天主教教会狭隘、专横、官僚的行政结构。这已经不是什么秘密了。他清楚，在一个超级无秩序的世界，对外界漠不关心和以自我为中心对于领导者来说是非常不利的。

http://news.hrsalon.org/41617

可口可乐的领导力秘方：让明星高管离岗6周

很少有公司愿意让高层管理人员离岗一个半月。但在可口可乐的领导力学院，有潜力的管理新星会被派往世界各地学习，用整整6周时间来让领导力取得质的飞跃。

http://news.hrsalon.org/41620

培训需求分析的三大核心要素

培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训的理解和期望要求不同。

http://news.hrsalon.org/41604

六处着手，在招聘流程中提升你的候选人体验

越来越多招聘官意识到候选人体验的重要性，它的结果好坏将直接影响到雇主形象及招聘营销的成效。然而，在我们谈及候选人体验的时候，更多考虑的是工作申请和面试流程的候选人体验。但是这就是全部么?

http://news.hrsalon.org/41614

HRTech China精选

没有对错，只有节奏——2015创业方法论

“新常态”作为描述中国经济的热词，已经风行很长一段时间了。其最突出的特征之一是经济增速放缓，并要求经营方式、思维模式出现变化，另外就是创新，需要创新是驱动经济增长的原动力。

http://www.hrtechchina.com/archives/7447

企业如何选择合适的大数据产品测试基准

随着开源Hapdoop、Map/Reduce、Spark、HDFS、HBASE等技术的商用化，大数据管理技术得到了突飞猛进的发展。一般来说，大数据具有3V特性，即Volume(海量)、Velocity(高速)和Variety(多样)[1]。TPC联合主席、Cisco高级工程师Raghunath Nambiar进一步认为大数据还面临Value(价值)和Veracity(精确)的挑战。如何客观地比较不同数据管理系统，即大数据测试基准的选择，成为一个重要的研究课题。

http://www.hrtechchina.com/archives/7440

为了留住员工，ZenPayroll送出“黄金机票”

硅谷的人才竞争每年愈演愈烈，而ZenPayroll的共同创始人兼CEO Joshua Reeves（约书亚·里夫斯）有自己的办法:无鞋办公室和一张飞往世界各地的免费机票（公司一周年纪念日的时候）。

http://www.hrtechchina.com/archives/7444

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其他精彩活动推荐

公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海

从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html

公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html

公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html

公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18 北京 6.19

在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。

Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。

上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html

北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html

公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海

课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html

公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海

在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。

http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html

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