HR沙龙6月03日精粹：如何创造性地工作？
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html
6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新
中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！
http://annual.hrsalon.org/
沙龙微语
【正确看待员工离职】1）不存在“背叛者”，双赢才是永久的主题；2）保持一定的流动率是组织健康的体现；3）员工离职在时间、环境、压力上的成本与公司无异；4）每一个“重新招聘”都是独一无二的，需悉心分析和谨慎操作；5）对“回家的孩子”，公平公正对待，不偏袒高升，不怀有不信任之心。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8ab0b01c.html
HR外文摘选
What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)
When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.
http://news.hrsalon.org/41062
今日HR资讯
29位上市国企董事长涨薪超100% 业绩亏损仍加薪
记者统计发现，有29位上市国企董事长的年薪涨幅超过了100%，除去8位前一年年薪“基数”低于10万元的，仍有21位董事长在年薪10万元以上的基础上，获得了超过100%幅度的涨薪。年报中，相关国企上市公司都未披露董事长涨薪的具体理由，多数只是在年报中表示，董监高的薪资水平根据企业业绩来决定。
http://news.hrsalon.org/41805
破解后备人才管理的五大挑战
为什么人才后备计划常常叫得响，却做不好？很大程度是这五大挑战导致的认知偏差所知。你，中招了吗？越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外部招聘成本，并且缩短关键岗位的空缺时间。但是，后备人才管理工作在落实中并不是一帆风顺的，面临着不少挑战。
http://news.hrsalon.org/41791
今天的领导力：让员工成为你的“志愿者”
大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如，70年代的人们是怎么理解领导力的？有一位当时接受《财富》杂志采访的人说：“当你有能力对他人施以痛苦之时，领导力就得以施展。”如果问这句引语的出处，大家会有各种猜测，回忆起各个独裁者的名字。但是，不会有人想到它来自于一位受人尊敬的公司领导者：跨国化学品公司FMC的前CEO罗伯特·马洛特。
http://news.hrsalon.org/41788
办公室来了可穿戴设备，几多欢喜几多愁？！
随着可穿戴设备和其它员工活动追踪技术的引进，让员工和其工作场所之间保持一定距离已经越来越难了，这里的距离不仅指工作与生活之间的理想间距，还指物理距离。Frederick Winslow Taylor 的即时知晓（time-and-motion）计划似乎很快就要实现了：经理以后可以即时追踪员工的任何行动。
http://news.hrsalon.org/41808
如何创造性地工作？毕加索、爱因斯坦教给创业者的宝贵经验
创造力并不是一种深奥的技能，并非只有鲍勃•马利和萨尔瓦多•达利这样的天才才能拥有——它是一种通过磨练便可以学会和掌握的技能。经过磨练，你便可以用创新有趣的方式解决问题，当其他人看到你的作品时会惊呼：“哇，真是巧妙。我为什么就没想到呢？”
http://news.hrsalon.org/41802
HRTech China精选
调查：2015年全球60%的企业计划追加email营销支出
人们并没有停止使用email，事实上，2014年StrongView对全球企业高管的调查显示，电子邮件在其计划2015年增加投资的营销项目中排在第一位。超过十分之六的受访者表示会增加email营销支出，相比之下，不足50%的受访者会增加社交媒体（排第二位）支出，40.2%的受访者会增加移动媒体支出（第三位），虽然移动媒体和社交媒体被认为比email更热。
http://www.hrtechchina.com/archives/7564
51社保获得数千万元人民币A轮融资
2015年3月，51社保获得数千万元人民币A轮融资(400万美金)。此次投资方为宽带资本CBC，九合创投以及上海永宣联创。
http://www.hrtechchina.com/archives/7567
智慧狮：“职业技能教育”移动加油站
移动互联网崛起使人们生活日益碎片化，不知不觉中，老师对着PPT或者镜头手舞足蹈、滔滔不绝的网络教学模式已经out，在线培训开始流行起：边看动漫边学习。“智慧狮”便是一款以“有趣”、“有用”为理念，专注于职业在线教育培训的产品。通过简短的交互式动漫课程，并辅以相应的任务练习，智慧狮想让职场新人利用碎片化时间学习掌握就业、择业、创业三方面的职场技能，目前在pc端、移动端（微信、APP）均有试运行。
http://www.hrtechchina.com/archives/7553
扫一扫 加微信【已隐去】
其他精彩活动推荐
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html
公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html
公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18 北京 6.19
在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。
上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html
北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html
公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海
课程目标：帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立 HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598bf9ca2d8.html
公开课《网络与新媒体时代下的劳动关系-EHR法律风险应对及电子证据管理》6.25上海
在当前的科技及社会发展中，“数字化”及“网络化”在改变、甚至颠覆企业的商业模式的同时也在一并深刻影响着企业的管理实践。为了适应这种“现代化”的趋势或浪潮，相当数量的企业做出大量的有益尝试及努力，并且已经初步形成了自己的系统及取得了一定的成效。遗憾的是，与之相对应，相对较为保守的劳动法及证据规则基本上仍处于“原地踏步”的状态，这也在相当多的情况下造成了企业管理人员与法律职业共同体（包括法务、律师、仲裁员及法官等）的立场冲突与分歧，在某些情况下还会引发“开倒车”的行为。诸如“邮件辞职是否有效？”“电子邮件是否可以作为员工不服从工作指示之证据？”“绩效评估系统电子报告的可靠性？”“数位录音证据的法律效力”等问题反复发生。进一步，随着全球一体化进程及中国方面隐私数据监管的强化，如何处理日常管理及取证当中遭遇的员工隐私保护问题亦日渐迫切。为此，Global Training非常荣幸邀请到北京大成（上海）律师事务所的罗欣律师结合其实战经验，与各位同仁共同分享EHR环境下的法律风险应对及电子证据管理。我们也相信，通过本次研讨会的讨论，将直接提升参会学员在有关解除情境下的实战能力。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555987d1ad710.html
<span style="font-family: 'MS Shell Dlg'; color: rgb(255, 0, 0); letter-spacing: 0pt; fon