HR沙龙6月09日精粹：HR面试HR，如何与同门过招？
HR沙龙一周精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选一周的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》6.11 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction553da33a322ba.html
6.12HR沙龙周年庆典论坛：全新人力资源素质模型+科技创新
中国人力资源沙龙成立于2003年6月，每年6月都会举办大型的综合人力资源论坛，内容涉及人力资源的诸多方面，至今已经有12年的历史，每年都受到广大HR同仁的欢迎和支持，参会人员规模以及涉及的范围也日益广泛。2014年我们将正式升级为”HRSalon China Forum”。将以更丰富的活动形式，更精彩的主题，更高的会议体验呈现给大家！2015年盛会将围绕SHRM最新发布的人力资源素质模型及创新科技展开，相信这将是你不可错过的一场盛宴！
http://annual.hrsalon.org/
沙龙微语
【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激励；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1633e24a1c.html
HR外文摘选
What Google Foresees Future:The World Will Be Designers’ Oyster(PPT)
When Jonathan and Eric arrived at Google, we thought we knew all there was to know about running successful business.But we quickly learned that almost everything we thought we knew about managing business was dead wrong.And we’d need to figure out that the new business rules that make a company successful in the internet century. Here is what we learned.
http://news.hrsalon.org/41062
今日HR资讯
HR面试HR，如何与同门过招？
面试HR比面试其他岗位的职场人士更需要火眼精金，精确判断，单靠传统的结构化面试法远远不足以鉴别面试的真伪，只有精心设计的面试流程、参与性强的面试环节才能筛选出货真价实的HR。
http://news.hrsalon.org/41917
拒绝责骂，报以同情——职场高效管理的可行之道
斯坦福大学的一位心理学家在文章中写道：在今天的职场中，较之强硬的态度，同情是一种更好的管理方法。Emma Seppala说：事实上，试图让员工害怕以及惩罚他们的错误常常会适得其反，越富同情心的回应，越有可能产生好的结果。当员工表现不好或犯错误时，管理者会有怎样的反应？
http://news.hrsalon.org/41910
初创期企业的人力资源工作该如何开展？
在这种快速无序的扩张、调整中，给人力资源部的工作留下了许多诟病，比如薪酬结构混乱，人员流动性大、人力各项工作都跟不上企业的变化等。
http://news.hrsalon.org/41907
企业里的三种人：创新窘境究竟来自谁？
我们这时代最大的创新障碍很可能是来自于对未来的茫然以及一种迅速成功的心态，克里斯滕森（《创新者的窘境》作者）所说的价值观、流程、资源框架是有道理，也确实存在，但落到我们的现实中在很多时候可能却并不是关键问题。
http://news.hrsalon.org/41938
谷歌显示广告主管离职 曾花一亿美元挽留
4年前，谷歌曾狂掷价值一亿美元股票挽留其显示广告副总裁尼尔·莫汉（Neal Mohan），避免其被Twitter挖走。可是现在，谷歌终未能留住他。莫汉据说已经离职，加盟网络云存储服务平台Dropbox。
http://news.hrsalon.org/41920
HRTech China精选
别担心！人工智能不会抢你的工作
如今人们对于越来越先进的数字科技对劳动力产生影响的担心从来不曾减弱。无论是美国电动汽车厂商CEO埃隆•马斯克（Alon Musk）、微软联合创始人比尔•盖茨（Bill Gates），还是英国著名物理学家斯蒂芬•霍金(Stephen Hawking)都对这一问题表示了担忧。
http://www.hrtechchina.com/archives/7631
SaaS初创企业利润真的低于以往？
根据有关数据显示，在过去3年里，SaaS上市公司收入中位数下降约为70%。这样的变化是什么导致呢？个人用户群扩大，销售周期缩短，还是其他什么原因？
http://www.hrtechchina.com/archives/7635
职业IT教育网站Pluralsight和美军合作，想解决大兵们战争归来后的就业问题
Pluralsight 最近开始和美国军方合作，将平台上的视频课程向美国的预备役士兵、退役士兵，以及他们的家属免费开放至今年7月31日。Plurasight 许诺，除此次的免费窗口之外，士兵及军属在不远的将来还可以限享受半价订阅整年内容的优惠。
http://www.hrtechchina.com/archives/7641
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其他精彩活动推荐
公开课 《新思维绩效管理实务》（上海）6月11日
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598a5a44997.html
公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》6月12日上海
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55598afcee2ed.html
公开课 《绩效沟通工具——反馈技巧》 6.16 上海
学习型组织需要每一位成员愿意且有能力为他人提供反馈意见，同时也能接受他人的反馈意见。但有多少组织具备互相反馈的气氛？有多少人在给他人提建议时同时可以激励到别人呢？负面反馈既可以提高一个人的能力，也可以打击士气，全在反馈提出者的水平。反馈作为沟通中不可或缺的一个部分，却常常被人忽略；其实，反馈有着极其重要的作用！擅用反馈，不仅仅能够起到十分及时的激励作用，更是创造团队协作、塑造自身的领导魅力、甚至是提升团队绩效的推动力。反馈技术适用于企业、部门/团队、个人、家庭等人际沟通方面，可以帮助管理者有效开展工作，提高下属和团队绩效与人际关系，并影响他人做出改变。反馈技巧已成为管理者培养下属必备的一项技能。
现在，是时候好好学习反馈技巧了。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction556e64aa9bee5.html
公开课 《在华雇员背景调查与违纪行为的合规调查实操分享》上海 6.18 北京 6.19
在中国，一方面，用人单位所实施的调查行为一直如同“走钢丝”，没有明确的法律地位，甚至还可能侵犯他人的合法权利；而“千辛万苦”得出的有关调查报告的效力却经常难以满足证据规则的要求。另一方面，中国人正明显地面临“信用”危机，而某些部门对此类不诚信行为在综合考量社会影响及用人单位在其中的地位后，作出的“容忍”，在相当程度上，极其出人意料。如何处理员工“美化”任职经历的行为？如何应对员工的造假行为？如何应对员工掩盖真实离职原因的行为？如何应对员工的利益冲突行为？如何应对员工的渎职及贪腐行为？如何应对员工在调查中的虚假陈述及抵抗行为？成为摆在用人单位面前的数道难题。
Glocal Training有幸邀请到上海大成的罗欣律师，以一名“一线律师”的视角来解释身为“局中人”的理解和感触，结合具体案例，将背景调查及内部合规调查那些“匪夷所思”、“大跌眼镜”轻易不为外人所知的故事娓娓道来。
上海：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction555983f98ab13.html
北京：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5559851a493cb.html
公开课《HRBP：人力资源战略业务伙伴》6.18-19 上海
课程目标：帮助HR专