HR沙龙7月15日精粹：如果招人只问一个问题，你会问什么？
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沙龙活动推荐
8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【高绩效团队的主要特点】1）明确目标；2）高效的组织管理平台，如:组织系统--组织设计、工作流程、职能定位、岗位分工；3）完善的人才培养机制；4）有效的绩效管理系统，包括：a、管理目标的分解与计划及监督执行；b、绩效行为辅导及培训 ；c、绩效激励与持续发展计划。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews53a1636352d9d.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
如果招人只问一个问题，你会问什么？
我经常对外吹牛我面试过一万个人，其实这个经验是最唬人的，也是最不靠谱的，但很多老板都愿意听……他们招聘时总觉得经验很重要，同行的相关经验尤其重要，但这是一种特别容易出错的面试方法。我能理解当你希望找个好人才把某个部门负责起来时，你会反思如果自己不懂相关专业，比如研发、销售、品牌、IT或人力资源，即便懂也没有在更权威公司工作过的经历，我能够辨别一个好人才吗？所以你需要那些大公司经验、牛叉项目的经验、权威证书来做背书。进一步，你也懂STAR面试法，就是在相关经验上聊背景、聊任务、聊行动、聊结果，以确认候选人的表面经验下确实有能力，这才是真人才。
http://news.hrsalon.org/42772
传高通下周将宣布裁员4000人
有国外媒体透露，移动处理器霸主高通将迎来新一轮裁员计划，相比去年1400人的裁员，此番职位削减规模可能会更大，预计全球有4000名员工受到影响。
http://news.hrsalon.org/42796
沪用人单位认为应届本科生合适的薪酬为4400元
国家统计局上海调查总队昨天公布《2015年本市高校应届毕业生就业情况调查报告之四》。《报告》显示，用人单位认为应届生合适的薪酬水平（指月收入，包括奖金、补贴、缴纳四金等税前全部收入）为：大专生3200元、本科生4400元、硕士研究生5900元，与同期对本市高校应届毕业生的调查结果相比，分别低于毕业生期望值2000元、1500元、1200元；分别低于毕业生实际签约值300元、700元、900元。
http://news.hrsalon.org/42787
爱奇艺首席内容官马东离职 将投身创业
7月14日消息，爱奇艺今日正式宣布，首席内容官马东将于今年10月卸任，将进行视频内容领域创业，并与爱奇艺继续保持长期合作。
http://news.hrsalon.org/42784
让偷走时间的工作逻辑滚蛋
我们上了很多时间管理的课程却依然不能有效的管理时间，这是为神马呢？其实你仔细分析，时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变，从这个角度上看，时间管理的培训其实骗了我们很多年——那么！有哪些思维方式在偷走我们的时间呢？
http://news.hrsalon.org/42793
HRTech China精选
【招聘第三方】2015年7月动态（上期）
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。7月份上期将为你带来51job、开源中国人才汇、络可英、海威时代、海归人才网、枇杷派、发发精英等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。7月份上期的动态的关键词是调整、上线、融资、合作
http://www.hrtechchina.com/archives/8109
两张图看懂2015年初创企业风投资金走向趋势
在过去的半年时间里，根据Mattermark data披露，VC总共进行了570亿美元的投资，这就使得2015年大有超过史上风险投资投入最多年份2000年的趋势。那么，哪些领域是受风投资金热捧的呢？
http://www.hrtechchina.com/archives/8097
微软新推出套件集合大数据和分析工具
微软在奥兰多举行的全球合作伙伴大会上宣布了 Cortana Analytics Suite。 它将该公司的机器学习、大数据和分析产品都集合到一个完全统一的套件中。微软寄希望于该套件能够为企业用户提供一站式的大数据和分析解决方案。
http://www.hrtechchina.com/archives/8106
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其他精彩活动推荐
7.17 上海 公开课 《新思维绩效管理实务》
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fda5433b88.html
7.18 上海 公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fdb5669032.html
公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨大的风险。并且使得由于高风险导致的高昂的损失不可控制。
当企业想和员工解除劳动合同时，如何整体把控，全面做好工作是每个HR最首要的课题。如何分析解除背景？如何分析各方利弊？如何分析风险范围？如何分析员工？如何综合以上内容来控制事件的发展进程？如何商讨设计方案？如何准备诉讼？如何预算并最大限度降低成本？以上问题，将由资深劳动法律律师，北京信志律师事务所强禺主任带您逐一解决，为企业提供切实可行的实操解决方案。
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