HR沙龙7月16日精粹：这才是真正的HRBP
HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
8.14上海 公开课《量化薪酬体系设计—从薪酬主管到薪酬专家》
薪酬管理理论和实践发展到今天，主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。最好的薪酬实践没有固定标准，其目标是科学、适用并达成激励。
本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例，结合当前企业人才细分管理的需要，通过思路引导和现场练习操作，教你正确认识分析本企业的薪酬管理问题，掌握企业薪酬项目的优化路径和量化技术，提升HR作为老板的“内部顾问”能力。
内容紧凑，干货多多，请务必做好心理准备！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a51fd897da.html
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【HR常用的计算公式】1）招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％；2）月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2；3）月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100%；4）月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％；5）月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8cd0e4a8.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
这才是真正的HRBP
最近，问一个以前多年在外企做HR BP的童鞋一个问题：“你觉得过去的HR BP工作做的好吗？HR BP应该做哪些工作？哪些是该做但没有做的？哪些是你做的最好的？”
http://news.hrsalon.org/42824
公司都在强调效率的时候 面试耗时却越来越长
职位空缺越来越多、应聘者越来越少，招聘过程却能越拖越长？繁琐的劳动法规和背景调查让发达国家企业的招聘成本不断升高。公司面试流程变长，你以为是参加面试的人太多？实际并非如此，随着美国经济形式变好，相反的现象正在出现——更多的用人需求和更少的竞争。
http://news.hrsalon.org/42809
想知道怎么和同事沟通吗？看看他的书桌
根据美林大卫博士和罗杰·里德共同研究的社会行为方式的模型，我们把一个团队互动分为两点，第一，是否重新认识、以人为本、或以任务为导向。第二，是否过于自信。把这两个元素放在一起，就有四种性格类型的人：分析型、情感表达型、和蔼型、支配型。
http://news.hrsalon.org/42805
数学家帮你找出最佳求职者 你只要先淘汰前37%的人
能靠数学来寻得最好的伴侣吗？在TED，数学家汉娜·福瑞用10分钟的时间，带着独有的英伦风趣，告诉我们数学与爱情的亲密关系。并且这个理论还可以用于招聘。
http://news.hrsalon.org/42815
AOL CEO曝光员工子女健康隐私遭炮轰
在美国在线（AOL）CEO蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）公开把费迪娜（Deanna Fei）的女儿称为“带来重大负担的小孩”，费迪娜并不知道她丈夫公司的CEO知道他们的孩子。
http://news.hrsalon.org/42821
HRTech China精选
忘掉平台梦，做专为职场人安排会面的“会客助理”
商务人士对于许多服务有着强烈的需求，社交是需求，提高人脉管理也是需求，甚至“会客比吃饭还要多”是一部分高端商务用户的日常生活的写照。每天要见什么样的人？在什么时间地点？这些资料都需要进行整理。而在会客助理创始人张月的眼里，现阶段似乎还不是发展社交综合平台最好的时机。他和他的团队开发出针对商务人士的，为其提供信息调研、会面安排以及联系人管理等功能的虚拟助理产品——会客助理，试图满足商务人士会客的需求。
http://www.hrtechchina.com/archives/8133
【HRTechChina】人力资源科技一周精彩资讯（7.06—7.12）
以下是HRTechChina为您整理的上周（7.06-7.12）人力资源科技行业精彩动态。
http://www.hrtechchina.com/archives/8129
在线教育的拉美风情
据 Edtech Digest 报告显示，2015年，全球教育市场规模有 5.5 万亿，在线教育占到其中约 3% 的比例，达到 1700 亿美元（其中，K12 在线教育：390 亿美元；大学及以上在线教育：954 亿美元；企业在线教育：321 亿美元）；在未来两年，在线教育市场的增速将远超整个教育市场，预计将以每年 23% 的增幅，在 2017 年达到在教育市场 4% 的占比，市场规模达到 2555 亿美元。
http://www.hrtechchina.com/archives/8103
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其他精彩活动推荐
7.17 上海 公开课 《新思维绩效管理实务》
课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因；掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法；掌握以人为本的绩效考核目标实施方法；学会对不同层级的员工实施不同的考核方法；明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fda5433b88.html
7.18 上海 公开课《完美薪世界-薪酬体系设计》
本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，并通过大量案例互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。能对现有系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fdb5669032.html
公开课《劳动合同解除全程风险控制及协商技巧实务培训》7.22 上海 7.30 北京
盲目进行劳动合同解除，必然会给企业带来巨大的风险。并且使得由于高风险导致的高昂的损失不可控制。
当企业想和员工解除劳动合同时，如何整体把控，全面做好工作是每个HR最首要的课题。如何分析解除背景？如何分析各方利弊？如何分析风险范围？如何分析员工？如何综合以上内容来控制事件的发展进程？如何商讨设计方案？如何准备诉讼？如何预算并最大限度降低成本？以上问题，将由资深劳动法律律师，北京信志律师事务所强禺主任带您逐一解决，为企业提供切实可行的实操解决方案。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction557fe08335394.html
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