HR沙龙8月21日精粹：菜鸟&职场精英 你的管理培训选对了吗？
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沙龙活动推荐
8.21 北京 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、建立“定义价值 – 衡量 – 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction558a4fe2b491d.html
沙龙微语
【HR从员工离职中悟到的】1、关键不是改人之短，而是用人之长。2、让员工觉得他/她不只是执行者，更是领导者。3、员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。4、选择正确的评价方式，而不随意贴标签。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5396e8ab0b01c.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
菜鸟&职场精英 你的管理培训选对了吗？
培训可以说是企业给员工最好的福利，无论是对于初入职场的菜鸟，还是处于职业上升期的精英们，是否能够得到足够的培训和发展机会是他们衡量企业优劣的重要指标之一。同时，越来越多的企业从战略发展的角度，把培训作为企业最重要的投资方向之一。由《亚洲华尔街日报》和知名HR咨询机构翰威特联合进行的“亚洲地区最佳雇主”的一项调查结果显示，中国雇员一致将培训和职业发展列为雇主最应该提供的，其热衷程度甚至超过了对薪水和福利的渴求。
http://news.hrsalon.org/43780
为什么不聘用“大材小用”的人？
想象一下，一个医生被分配到你这儿，但是你却故意拒绝了他，只是因为相比你们的医疗条件，他被“大材小用”了——这种剧情经常在用人经理那里上演。在这个按数据说话的时代，招聘似乎已经没有必须再重复这个老故事。因为没有任何数据证明，招募超过预期的候选人会带来负面的影响。
http://news.hrsalon.org/43783
兔子吃狼？只是个故事，用来说管理的
留住好员工是企业发展的第一课。企业发展得再好，再怎么强大，也不能忽视对员工的细节管理，采用的是制度与人性双重标准的管理。再伟大的理想、再好的项目，一个人不可能做大的，想做大事的老板和只想赚钱的老板是不同的；想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的，企业要因人而异。企业需要明白，只有员工不断为企业付出，企业才会有源源不断的动力，也才能有丰裕的“食物来源”。
http://news.hrsalon.org/43755
管理者一定要知道的七条心得
在过去10年的大部分时间里，我负责英国《金融时报》多个部门的运营管理。前一阵子，我怀着感激之情，重返专职写作岗位。
当我刚从事管理工作的时候，我以为我懂管理；在那之前，我已经写了很多年的管理类文章。但我很快就发现，写和干是两码事。
我希望从自己的错误中汲取教训。我犯了很多错误。每位管理者都有他/她自己的领导力教训。以下是我最重要的七条教训：
http://news.hrsalon.org/43764
集体裁员：索尼联想HTC的衰退魔咒
近几个月来，裁员风潮波及数家Android手机厂商。日前联想集团披露，将在全球范围内削减约3200名非生产制造员工，占公司非生产制造类员工的约10%，占全球整体60000员工的约5%。而在8月13日，HTC也宣布公司缩减预计15%的全球员工人数。目前，HTC约有员工1.5万名，以此计算，裁员人数为2千人以上。
http://news.hrsalon.org/43770
工信部副部长尚冰或将出任中国移动董事长
知情人士向《财经》记者透露，工信部副部长尚冰或将出任中国移动董事长，有关本次人事变动的正式文件已进入签发程序。中国移动现任董事长奚国华将卸任退休。
另据知情人士透露，中国电信和中国联通两大运营商高层近期也将有巨大变动。有业内知情人士透露，中国电信董事长王晓初和中国联通董事长或将对调。
http://news.hrsalon.org/43767
库克：苹果去年招聘女性 亚裔员工最多
据国外媒体MacNN报道，苹果CEO蒂姆·库克在苹果员工多样性的公开信中表示，苹果在美国区的黑人员工超过2200名，较去年增长了50%。在全球范围新雇佣的女性员工也较去年增长65%。
http://news.hrsalon.org/43776
HRTechChina精选
职业教育离出现一家独角兽级互联网公司有多远？
在 O2O 市场，做高频需求的已经进入了可分清市场前 1、2、3 名的寡头时代。其中 “教育＋互联网” 领域，因为家教 O2O 的逐渐升温，K12 和兴趣教育领域出现了不少有竞争力且和互联网结合的比较好的公司，但是做职业教育领域的互联网公司还没有看到哪家有可能成为独角兽级公司的潜质。
http://www.hrtechchina.com/archives/8651
拍发票：OCR＋文字识别，能否改变“发票”报销现状？
腾讯CEO马化腾曾在香港大学做演讲时说：“举个例子，税务和发票，这个就是痛点啊，你要住酒店，要开个发票，证明，回去报销。能不能用微信扫一下，你都不用打印，电子发票都在云端，从我的卡里扣完钱，然后两分钟之后钱又打回到我的卡里。我也不用搞什么假发票…..。”可见发票报销对整个社会来说，痛点十足。
http://www.hrtechchina.com/archives/8644
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