HR沙龙9月28日精粹：面试者“死磕”HR 谁之过？
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沙龙活动推荐
10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【员工有能力为什么没干劲？】1）钱不到位；2）权不到位；3）职责明确不到位；4）退出机制不到位；5）检视督促不到位；6）沟通不到位；7）目标不到位；8）激励不到位；9）价值观不到位；10）能力匹配不到位。一般至少有其中三项。如果多达六项或以上，问题很严重。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews530c5553d0f5b.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
人力资源管理者面临的新挑战
“每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比，决定了社会变化的速度，并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管王华博士，在《卓越HR：世界500强人力资源总监高端访谈.2》的书序中，谈到了他对“人类社会进化的推动力”的思考，并进行了这样的假设回答，同时他也表示这些思考和回答同样可以延伸到企业的进化与发展。
http://news.hrsalon.org/44646
面试者“死磕”HR 谁之过
“虽然HR经验丰富，但10分钟对了解一个人还太少……”复旦新闻系毕业生胡某在一封公开致某网站执行副总裁的信上这样写道。最近，因为他接连“炮轰”该公司HR在面试中对他很冷淡和诸多“不尊重他”的行为，胡某瞬间从普通的求职者变成热门关键词。很快，当事HR、公司负责人等也相继通过微博回应此事，否认对胡某有过任何不公和不尊重的行为。
http://news.hrsalon.org/44643
经济危机下的企业管理策略
2015年国际经济形势不景气，中国GDP预测7%，美国GDP预测3.6%，日本GDP预测只有0.6%，俄罗期GDP预测——3.6%，经济景气好大家都赚钱，景气不好靠本事赚钱，企业经营管理也一样，在品质、成本、效率和速度方面要优越于竞争对手，才会有生存机会。
http://news.hrsalon.org/44637
在印度，政府打杂工都有230万人抢着当
不过中国的政府岗位竞争火爆程度远远远不及印度。近日，印度北方邦政府面向社会招聘的368个岗位吸引了超过230万人前来应聘，也就是说每个职位有6250个人来抢。这一庞大报名人数远超招聘单位的预期，招聘主管Prabhat Mittal表示：“即使我们有10个会议型面试，一天可面试200名应聘者，一个月的面试工作达25天，仅仅面试完这些应聘者估计起码需要4年时间。”
http://news.hrsalon.org/44634
上市国企董事长薪酬最高差600倍 26人超期服役
随着国企改革指导意见的发布，央企重组进入到加速阶段。在这个过程中，参与整合的央企的董事长的年龄，不可避免的成为合并中一个参考。合并后的央企，干部年轻化将是大概率事件。
http://news.hrsalon.org/44629
你的老板究竟喜欢哪个型的员工？这里有终极答案
想要知道Boss们到底是不是“加班控”或“看脸汪”？这些问题的准确答案只有我们能告诉你。
首先，对不起，我们并不能告诉你具体你的老板是喜欢什么类型的员工。但是我们用15个极端的问题骚扰了70位管理者，发现有的时候我们真心是把老板们想像得太复杂了。哪个型的员工更讨喜根本不是需要每个人去小心揣摩的职场大事，你想知道的我们帮你问了。
http://news.hrsalon.org/44632
HRTechChina精选
思科浪潮成立合资公司，合作背后有哪几重含义？
北京时间9月24日凌晨，在习近平主席访美期间，浪潮与思科在第八届中美互联网论坛上签署战略合作框架协议。根据协议，双方将共同首期投资1亿美元在中国成立合资公司。这个消息的正式发布，打破了几天来的很多个传言。到底该如何看，这个合作背后的几重含义呢？
http://www.hrtechchina.com/archives/9369
招聘领域的最后一只恐龙？
投资界经常提及的两个投资原则是：选准赛道和选对赛手。而最近看到一位老大哥（蓝湖资本的胡磊先生）写过一篇文章《猎杀恐龙》，觉得更形象。因此，随感而发，我想从创业者的角度来互动一下。
http://www.hrtechchina.com/archives/9378
外勤行为管控平台“小步外勤”成功众筹1060万元人民币，完成Pre-A轮融资
近日，“小步外勤”创始人杨小锋透露，小步外勤历时2个月成功众筹1060万元人民币，完成Pre-A轮融资，目前资金已经全部到账，但并未透露太多投资方信息。小步外勤是定位于在外人员行为管理SAAS应用。
http://www.hrtechchina.com/archives/9372
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10月13日 上海 公开课《办公利器——Excel的商务运用》
如何快速有效地提升工作效率？
这个问题如果说要从培训里找答案的话，一定非办公技能类莫属了！<span style="font-family: 微软雅黑; color: rgb(51, 51, 51); letter-spacing: 0pt; font-size: 10.5pt; background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial;