HR沙龙10月10日精粹：老板，你该如何调动员工积极性？
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10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【HR各岗位核心价值】1.人力总监：打造核心团队、留人、激励人；2.薪酬经理：控制薪酬预算且员工涨薪；3.培训经理：人才发展、客户价值提升；4.考核主管：让激励超越考核；5.招聘专员：招对人谈对薪；6.人事助理：不论对错内外，肯干愿学是真；7.员工关系：让员工喜欢你；8.前台文员：学业务多留心。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews533d1a03d056c.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
双CEO制不靠谱：美团点评合并背后的猜想
10月7日，美团、大众点评即将合并的消息沸沸扬扬，虽然双方均表态称这是“假消息”，但从投资圈及业内人士的消息来看，双方合并已经是板上钉钉的事。当市场老大和老二都发现烧钱难以为继的时候，合并已经成为一个习惯性的选择。优酷土豆、滴滴快的、58赶集无不如此。老大老二合并看似是要天下无敌，但从历史经验来看，1+1<2的结局早已注定。
http://news.hrsalon.org/44801
老板，你该如何调动员工积极性？
我们总是听到老板在指责员工迟到、懒散、不出业绩，可又有多少老板从自身找过原因？员工最容易模仿老板的言行，想要什么样的团队，就要把自己打造成什么样的人。
公司想要取得成功，老板必须先修炼。老板并不需要掌握所有的技能，但一定要懂得将自己对事业的热情、对工作认真的态度传递给员工，变成一种文化根植在每一位成员的心中。
http://news.hrsalon.org/44804
背景员工、优势员工、跳槽员工？看聪明的HR如何一招征服
几乎每家企业，都有这些一些人：他们或拥有某一方面的不可替代资源（比如背景），或聪明、好动，是某一方面或某几方面的专家，充满创新精神或者野心勃勃，对成功以及与成功相关的东西（金钱、职位、权力等）具有极其浓厚的兴趣。他们不会循规蹈矩，也不会轻易被权威所折服，更让管理者头痛的是，这些人不但在专业上有一套，往往在组织内的“兴风作浪”上也很有一套。
http://news.hrsalon.org/44810
传Twitter下周裁员 技术领域为重灾区
杰克·多西（Jack Dorsey）在本周一被微型博客Twitter任命为首席执行官。Twitter董事会选择多西的一个重要原因，是他作为公司联合创始人之一，并不害怕做出艰难而又必须得决定。多西也没有浪费太多时间。
多方消息透露，Twitter正筹划下周开始在全公司范围进行裁员。目前尚不清楚多少员工将在Twitter此次裁员中受到影响。来自公司的内部消息称，此次裁员将会涉及Twitter绝大多数的部门。
http://news.hrsalon.org/44798
手机代工厂福昌电子倒闭：数千员工要补偿
中兴华为一级供应商，深圳福昌电子技术有限公司（以下简称“福昌电子”）在国庆假期后突然倒闭，引发了巨大风波。
有媒体报道称，10月8日，福昌电子宣布倒闭，对外欠款达4亿元人民币以上，有3800名工人正在进行维权。而福昌电子此前与供应商电话沟通时称，其资金缺口为8000万元，欠上游供应商债务2.7亿元，而其旗下工业园区可抵押金额仅为1.9亿元。
腾讯科技获得的最新进展是，员工代表正在跟厂商商谈，希望获得失业补偿。有知情人士称，福昌电子今天举行了诉求座谈，会后向员工发出了处理方式通知。
http://news.hrsalon.org/44795
在美国，42%员工深爱自己的工作却要主动离开
“我爱我的工作，但是我要离开了。”据全球咨询公司美世(Mercer)的一项最新研究调查，近一半（42%）非常满意现有工作的雇员如是说。而在总体3000名受访美国雇员中，有37%的人表示——无论快乐与否——他们都正在认真考虑离开，高于2011年的33%。这一调研结果，颠覆了以往“积极参与工作的员工更可能留下”的假设。
http://news.hrsalon.org/44781
HRTechChina精选
回归本源，领军前行：移动互联网时代的人才管理（下）
刚才提到了互联网对组织变革的影响，那么组织发生了变化，组织上所附着的人也会跟着发生变化，我们下面的时间分享下如何利用互联网思维实现人才管理的创新。
http://www.hrtechchina.com/archives/9545
MOVE Guides 帮助 HR 解决员工跨境就职的繁琐手续，获得 1560 万美元 B 轮融资
过去以跨国大公司为主，欧美等地为主要起始地的员工跨境就职正在因为经济格局的变化、新兴行业的兴起和人口结构的改变而变化。根据这份报告，1970－1990 年间以欧美为公司为中心，主要由美国向欧洲投放员工的趋势在接下来的二十年间，也就是 1990 － 2010 年之间，因为经济全球化以及交通和互联网等技术的更新，中国和印度等兼具优厚人才储备和经济实力的国家也以参与者和目的地身份参与进来。
根据预测，到 2020 年时，这个趋势将会继续增长。受调查的大型组织中，员工跨境流动比例在 2002 和 2012 年之间增长了 25%，而这个数字将在 2012 和 2020 年之间翻一番达到 50%。此外，跨境就职的复杂度也会进一步上升，比如中国公司组建欧洲团队，部署在非洲国家。
http://www.hrtechchina.com/archives/9551
基于 PDCA 质量环概念的轻轻说话，为企业提供任务协作工具和内容平台
轻轻说话是一款以事件为导向的企业端团队协作工具，其软件理念来源于管理学中的 PDCA 循环模型。PDCA 本质是按照计划、执行、检查和行动四个步骤对事件进行循环管理的程序，PDCA 代表了 Plan、Do、Check 和 Action 四个单词的首字母。
工作任务协作时任务指派的即时达到、有效接收、结果反馈、责任明细、责任追查和沟通混乱的问题则是轻轻说话瞄准的痛点。
http://www.hrtechchina.com/archives/9563
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