HR沙龙10月13日精粹：硅谷悄然而起的流行：在管理上干掉CEO！
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10月22日-23日|精准选才 – 招聘面试技巧培训
资深人力资源专家Kevin开课，20年人力资源实践经验和管理理念，将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容结合，带给学员非常好的课程体验和收获。
课程目标
1. 掌握工作分析的技能，能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。
2. 学会观察和获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。
3. 掌握阅读简历、设计面试题目，电话面试以及进行面试问话的技巧。
4. 能有效评估面试候选人的工作能力素质，并预测其未来的工作业绩。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction55ff96a7bdd83.html
沙龙微语
【HR面试分工】1）人力资源部评估范围：外表、谈吐举止、学历、理解力、应聘动机；2）用人部门评估范围：资历经验、发展潜力、对应聘职位的认识、能否完成预期绩效、外语水平。【建议】1）HR不可去考察求职者的专业技术；2）初试一定是HR，不是用人部门；3）在用人权上，HR只有否定权，没有决定权。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5318337435123.html
HR外文摘选
Sometimes it is Okay to Ignore Your Boss
While most of us have been trained to never retaliate against a supervisor, a new study suggests a passive-aggressive response may be beneficial for some circumstances.Ohio State researchers found that employees who had hostile bosses were better off on several measures if they returned the hostility.The study found that giving it back to a boss allowed the employee to feel less like a victim. This, in turn, resulted in less psychological distress, more job satisfaction and more commitment to their employer.
http://news.hrsalon.org/41973
今日HR资讯
海尔“人事”变动：一批打江山元老相继离开
十年前，张瑞敏就看到了传统家电业的弊端所在，希望通过“人单合一”商业模式，实现员工与用户的交互、企业与市场的对接，从而摆脱行业困局。可多年后，他却猛然发现，企业的规模越大、渠道越长，与用户的距离越远，“企业与市场始终是分离的”。
为了达到真正的“人单合一”，近年来张瑞敏把海尔作为实验室、推行了一场自我颠覆式的变革。尽管表面看去整体规模依然庞大，还是以家电为核心产品，可如今人们最熟悉的海尔却已变得“面目全非”。
任何的企业变革，归根结底都是人的变革。在互联网风暴的冲击下，在企业不断自我颠覆和探索试错中，每个海尔员工经历了一次痛苦的转型。
http://news.hrsalon.org/44901
LinkedIn创始人:终身雇佣不靠谱,跳槽多非坏事
Reid Hoffman表示，“在当今时代，不要试图再去找一份一劳永逸的工作，那种抱着合同可以终身雇佣的工作。对于企业而言，也不要天真得认为，优秀的员工不会离开公司。”所谓新雇佣关系是指，雇主和雇员为着某一个共同的目标和使命而努力，是双方互相投资的一个过程。在新雇佣关系到来的时代，“合同”的存在与否已经不那么重要了，重要的是企业是否有使命感和远见去招募到适合岗位的员工；而员工是否能找到契合自己理想，可以发挥自己特长的岗位。
http://news.hrsalon.org/44870
作为HR,如何提高你说话的逻辑性？
作为人力资源从业者，平日里最多的时间可能就是在沟通，但是很多沟通都是无效或者效果不佳的，那么如何提高说话的逻辑性，就显得异常重要，今天小汇给大家分享一些关于说话的逻辑性的知识。
http://news.hrsalon.org/44863
硅谷悄然而起的流行：在管理上干掉CEO！
关于Holacracy，之前有的媒体翻译为“合弄制”、或者“无领导管理方式”，其本质是一种基于公司任务的管理模式，而不是传统公司采取的标准的层层报告的管理模式，它强调更加民主、相互交集且自我管理。从这篇来自Medium员工的分享里，我们惊讶地发现当他们长篇累牍地谈论公司管理与增长时，“CEO”这个词没有出现一次。这或许也是“无差异自治”的一个重要特点——从某种程度上，是要在管理上消灭CEO，或者让TA变得不再那么必要、不再无处不在。
http://news.hrsalon.org/44885
IT职能终于打入高管层
数十年来，“IT”部门的员工仅被视为提供服务的人，例如修修电脑，而如今，首席信息官开始从事市场策略等工作，致力于吸引和维系客户，因而在企业里受到越来越多的赏识。
http://news.hrsalon.org/44879
惠普CEO发公开信安抚员工：收购让戴尔分心
10月13日消息，据外电报道，戴尔周一宣布将以约670亿美元收购数据存储厂商EMC。这笔交易也成为全球科技市场最大规模的并购交易。在该交易宣布之后，戴尔在PC市场的竞争对手惠普股价应声逆市下跌。至美国东部时间13时10分（北京时间10月13日1时10分），惠普股价下跌0.46美元，跌幅为1.57%，股价为28.84美元。
按照惠普的计划，这家公司将于下月分拆成为两家独立的上市公司。其中一家保留原来的PC和打印机业务，称为“惠普公司”；另一家则与戴尔和EMC组建而成的新公司一样，销售服务器、存储设备和网络设备产品。
http://news.hrsalon.org/44873
HRTechChina精选
【HRTechChina专稿】2015年9月人力资源科技行业投融资小结
2015年8月，HRTechChina共收录了19家人力资源科技行业投融资信息以及1家收购信息。投融资信息分别为：国内10家，国外9家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；CRM；在线教育；大数据；协同办公；法律等几大类。
http://www.hrtechchina.com/archives/9592
腾讯华为系创业，Offering做C2C模式的差异化职业咨询
Offering是一个专注于大学生群体的C2C职业咨询和轻社交平台。创始人邵帅透露，产品已于上线之际获得种子投资。
同为知识咨询类模式类的产品如 “在行”、垂直细分领域的靠我（电子商务）、极牛（技术咨询）等都已经验证了知识共享经济平台的市场趋势，而Offering切入的则是3000多万大学生职业领域，让他们能够提早接触到教科书之外的职场。而不同于以上同类产品，Offering的差异化表现在：
http://www.hrtechchina.com/archives/9589
员工医疗保险服务公司Hixme完成1014万美元A轮融资
公司成立于2014年，总部设在加州的阿古拉山。本次领投的公司为Kleiner Perkins Caufield & Byers。该公司通过鼓励公司将本该公司为员工缴纳的医疗保险金发放给员工使员工使其选择更符合自身情况的医疗保险类型。
http://www.hrtechchina.com/archives/9595
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