HR沙龙11月10日精粹： 年底了，HR们都在忙什么？
HR沙龙每日精粹是从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容，敬请浏览！
沙龙活动推荐
11月20日 上海 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
HR Metrics and Analytics：数据分析在人力资源管理中的应用——通过HR数据分析、逻辑与相关性探索，寻找HR效能倍增杠杆
课程目标
1. 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上。
2. 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3. 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
沙龙微语
【什么是企业懒人机制】1）薪酬是相对固定的，做多做少做好做坏在薪酬上都差不多；2）目标是想出来的，所谓目标只是想法，做多少算多少；3）文化是贴出来和念出来的，没有沉淀，没有转化为行动并形成习惯；4）以工作时间衡量敬业精神，重考勤轻考核，买的是员工时间而不是价值。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews5390448d67faf.html
HR外文摘选
Real Leaders Are Vulnerable
Who do you think are the best leaders? Those with superhuman powers or those with a bit of human touch? I guess it depends. In the time of crisis you want a superhero at your side so you feel safe and you trust things will get better. However, we don’t live in a constant crisis and most of the time you want a leader who is more approachable, who is more human, who is more like you.
http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote1535e1bd40bbc0.html
今日HR资讯
年底了 HR们都在忙什么？
北京的一场初雪，让大家觉得今年已经秋去冬来了。人们在冬服的包裹下顶着雨雪，举着手中的相机，将雪中红叶的妖艳、黄叶的妩媚尽收相中。好一场早来的冬雪！
http://news.hrsalon.org/45568
还在歧视女高管吗 研究表明女人比男人更具领导力
不仅仅是舆论喜欢拿放大镜来看女强人的缺点，就连职场女性自己，都会因为根深蒂固的性别偏见而对晋升望而却步。
Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）就在她的自传《向前一步》（Lean In）中说：“缺乏自信、不敢举手发言、在本应向前一步的时刻反而后退一步，女性在大大小小各个方面都裹足不前。”
http://news.hrsalon.org/45556
费罗杰：研究生成就业“弃子”未尝不是件好事
本月6日，2016年江苏省理工类毕业生招聘会在南京理工大学举行，现场200多家用人单位总计提供4000多个工作岗位。前去应聘的省内各大高校理工类大学生，在招聘会大厅前排起了长队。不过，不少研究生却犯了难。因为现场很多企业注明只要本科生。有研究生感叹道：“多读了三年，发现研究生还不如本科生好找工作。”
http://news.hrsalon.org/45562
引领华为：任正非的七大领导力启示
中国有诗云，“江山代有才人出，各领风骚数百年。”的确，任正非制定了最为有效的战略，让华为成长为一家全球领先的企业，这证明了他的巨大影响力和远见卓识。在本文里，大卫·德克莱默和田涛探讨了帮助华为取得巨大成功的七大领导力启示。
http://news.hrsalon.org/45574
他们是苹果、微软、谷歌等科技巨头的第一位员工
科技巨头们当年录用的第一位员工引人注目，因为从他的岗位上可以看出这家公司的发展思路。
微软、亚马逊、Facebook等公司创业初期不约而同地先雇佣工程师来进行产品开发，而以雅虎、苹果、Ebay等为代表的公司，在成立初期喜欢先请经验丰富的管理者来搭建商业计划。
http://news.hrsalon.org/45571
HRTechChina精选
充满创新风暴的科技公司也需要追求年龄多样化吗？
在充满创新风暴的科技领域，年轻员工往往更受青睐，而老员工却遭受歧视。针对这一现象，关注老龄化和老年歧视的社会活动家Ashton Applewhite 认为健康的企业应该追求年龄多样化，并呼吁人们关注和应对老年歧视。
http://www.hrtechchina.com/archives/10093
从记录加班时间切入，“记加班”想把“打工圈”做成接地气的蓝领社交平台
关于蓝领市场，很多创业者都是从招聘切入，比如快试招聘、橄榄公社、找工雷达、中劳网等。但是这一切入点确实是需求，然而并不是最痛的，有点看上去很美的意思。
http://www.hrtechchina.com/archives/10096
人才、项目、资本——点通智库如何打造加工制造业的一站式服务平台
很多制造业企业可能都有过找技术无门找人更是无门的困扰。今天带您了解的就是专注于解决这些问题的点通智库。
http://www.hrtechchina.com/archives/10103
扫一扫 加微信【已隐去】
其他精彩活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》 11.20 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
让我们共同开启一段全新的学习旅程！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》11.19 北京 11.20 上海
你知道
——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”
——何谓明示的录用条件和默示的条件约定
——“录用条件”与“试用条件”和“转正条件”的区别与联系
——防止出现试用期违法解除的三条基本措施吗
——法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”
——如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不能胜任工作”
——如何将“营私舞弊”的情形进行定义和列举，并对“重大损害”进行定义
——如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益吗
——如何认定“重大损害”？法律有无具体规定？司法实践中有无统一标准可供参考
——如何将“严重”这个抽象概念变成可操作性条款
——“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么
——处理违纪违规员工的最佳时段是什么
——企业能否在规章制度中制定对劳动者进行处罚的条款，法律依据是什么
以上问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破，为企业提供切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273deff0e76.html
北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273d7b708e6.html
欢迎成为HR沙龙VIP会员
http://www.hrsalon.org/vip/