HR沙龙11月17日精粹： 当你苦心积虑办移民时 海归精英已开始追逐“中国梦”
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沙龙活动推荐
11月20日 上海 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》
HR Metrics and Analytics：数据分析在人力资源管理中的应用——通过HR数据分析、逻辑与相关性探索，寻找HR效能倍增杠杆
课程目标
1. 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上。
2. 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3. 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
沙龙微语
【加薪前先想想】1、是认同员工的过去，还是为了奖励员工的未来；2、是在增加管理成本，还是投资上的增值；3、是奖励了一个人，还是鼓励或打击了一群人；4、是留住这个人，还是影响了他的心；5、他会感谢你的认可，还是会抱怨你的小气或眼红别人的收入；6、下次加薪会在什么时候、以什么样的方式。
http://www.hrsalon.org/knowed/8viewnews533d1a30d8240.html
HR外文摘选
Recruiting Leaders Say Social Media Influences Their Hires
Ask the next hire you onboard to describe everything, every step they took on their way to becoming a candidate, and you may be in for a surprise.
http://www.hrsalon.org/knowed/noteviewnote14f449cde8c2fe.html
今日HR资讯
当你苦心积虑办移民时 海归精英已开始追逐“中国梦”
国家统计局的数据显示，2013年有35.35万留学生归国，这一数据的增速高达30%；2014年，留学归国人数达到36.48万人，与2013年相比增长了3.2%。截至2014年，中国留学归国累积总人数已达180.96万，占出国留学累积总人数的51.4%。
http://news.hrsalon.org/45762
如果有一天基层会计岗位不存在了，现在我们能做些什么才不被淘汰？
当电脑完全取代这些不断重复的较低技术含量的工作，其实也不能说基层啦，即使是复杂一点的财务工作，电脑程序或软件或许也可以完全取代人力。未雨绸缪吧，时代变迁如此快，旧事物在不断消失，新事物在不断出现，被时代淘汰掉的东西也就不会再有价值，只能化为历史上一段进程。银行会计学上老师无意提到此话题，想了想还是值得思考的。同时转换方向也得考虑一下自身兴趣问题。
http://news.hrsalon.org/45766
BAT出身未必镀层金 看创业为何慎用大公司的人
创业公司困难多多，其中用好人是关键中的关键。唯背景论，唯光环论，都是被无数实践证伪的大坑。当然，经过成熟公司严格训练的优秀人才比例还是不低的，但创始人需要有理性的用人观。毕竟装修豪华的大饭店里未必都是好吃的菜，胡同深处的小馆子也有舌尖上的精彩。好的老板应该像个资深的吃货，闭上自己的眼睛，仔细用鼻子和舌头来品味人才的味道。
http://news.hrsalon.org/45759
e代驾裁员背后：难觅新“风口”
这显然是作为e代驾CEO杨家军当下并不太希望面对的场景：e代驾刚宣布进军汽车后服务市场没几天，公司裁员20%的消息就不胫而走。e代驾也对《第一财经日报》记者回应，将对20%的人员进行优化。
http://news.hrsalon.org/45744
现行”二孩”规定不享晚育假 98天产假被指时间短
全面“二孩”放开后，二胎，生还是不生，成为了许多育龄夫妇面临的重大选择。此外，二孩母亲能休多长时间产假、休二孩产假是否会加重就业性别歧视等也成了网友们热切关注的话题。
http://news.hrsalon.org/45741
HRTechChina精选
文字沟通或许是件麻烦事，Cola想帮你简化这个流程
聊天通信在日常沟通交流中发挥着越来越大的作用，但我发现它也有弊端：当想要协调多人之间的沟通时，常常会被一些长段的、复杂的对话难倒。现在，一家叫做Cola的初创企业，希望用“Cola气泡框”的交互方式来代替那些繁杂的来回往返的信息。
http://www.hrtechchina.com/archives/10228
传说中的用数据招聘可能是这样
如果说创业以来，对做一个公司的哪方面感触最深，那一定是招聘。作为「人」的信徒，我一直觉得，能否做成一件事，一切最终都会回归到「人」上。可惜，人也是最复杂的动物。「醉创业」也从没停止讨论过这件事。关于创业公司如何招聘这件事，我有很多零碎又深刻的记忆。
http://www.hrtechchina.com/archives/10207
制作企业培训课件太麻烦？邻课：想帮你理清思路简化步骤
很多企业都会有培训，比如新员工入职培训，公司价值观培训，优秀员工经验分享等，而很多大企业都有企业大学或者培训机构，也有能力非常强的制作课件的HR或者专职人员，或者是出资金请人制作。但是对于中小企业或者初创企业来说，制作培训的课件并不容易，一方面是没有专攻其职的人，另外一方面，也不想在这方面浪费资金。
http://www.hrtechchina.com/archives/10224
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其他精彩活动推荐
公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》 11.20 上海
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。个人希望本课程至少可以起到以下三点作用：
1、 学会将循证、数据驱动和人才细分的理念应用在工作上；
2、 在你的公司内部，建立周期性的“人才报表”；
3、 建立“定义价值 - 衡量 - 改善”的新思维常态。
让我们共同开启一段全新的学习旅程！
http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56249867876ae.html
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》11.19 北京 11.20 上海
你知道
——如何解读“试用期间被证明不符合录用条件”
——何谓明示的录用条件和默示的条件约定
——“录用条件”与“试用条件”和“转正条件”的区别与联系
——防止出现试用期违法解除的三条基本措施吗
——法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”
——如何通过绩效考核或试用期考核来证明劳动者“不能胜任工作”
——如何将“营私舞弊”的情形进行定义和列举，并对“重大损害”进行定义
——如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益吗
——如何认定“重大损害”？法律有无具体规定？司法实践中有无统一标准可供参考
——如何将“严重”这个抽象概念变成可操作性条款
——“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么
——处理违纪违规员工的最佳时段是什么
——企业能否在规章制度中制定对劳动者进行处罚的条款，法律依据是什么
以上问题，将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家毕春秋老师带您各个击破，为企业提供切实可行的实操解决方案，以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273deff0e76.html
北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56273d7b708e6.html
公开课《渎职行为的预防与处置》 12.17 北京 12.18 上海
从近几年所听说的渎职或合规案件来看，“信任”在人力资源管理中是一种非常“奇异”的资源，一方面，其非常稀缺，难以获得；但，另一方面，其似乎又被大量滥用，时常造成巨额经济或声誉损害，这经常致使中国总部乃至海外的管理层茫然无措。
为什么在已经建立申报及审查机制的情况下仍然会发生利益冲突？为什么在三令五申之后仍然存在来自于采购部门或质检部门的贪腐案件？又为什么在多年持续培训之后仍然在展业过程中存在擅作主张的不正当商业实践（例如商业贿赂，合谋取得垄断地位或泄露商业秘密）？此外，日常管理中，在层层财务审批情况下仍然存在的虚假报销、账外账，及管理人员滥用职权或不作为的行为仍然屡见不鲜，我们不禁要问，公司们究竟怎么了？到底是人有问题，还是制度有问题？用人单位到底应该做些什么或者可以做些什么？
为此，我们特地邀请到了北京大成律师事务所的罗欣律师，由其从职务、职权及职责的视角为我们解读建立人力资源管理内控及授权机制的重要性，同时，结合其丰富的案件办理经验，为我们抽丝剥茧地揭露那些隐藏在阴暗角落中的“不宣之秘”。
上海场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction5644315a7208e.html
北京场：http://event.hrsalon.org/activity/viewaction56442e6074dcd.html
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