创建和谐社会企业家的责任(发表于中国民营经济周刊)
作者 : ggggg 1914年1月5日，福特宣布将工人日薪提高到5美元。
这个具有重大历史意义的新闻稿的开头很特别： 1. 福特汽车公司，全世界最大最成功的汽车制造公司，将于 1 月
12 日做出工业界迄今为止最伟大 的有关工人报酬的改革。
2. 我们将一次性把工时从 9 小时下调到 8 小时，并向每名员工提供利润分成，22 岁及
22 岁以上的员工每日的最低收入将是 5 美元。
参加新闻发布会的记者听到这里，手都僵硬了，铅笔停止在手中。而当这些新闻发布在当天的报纸上之后，在底特律的曼彻斯特大道，人拥挤到难以移动的地步，每个人都想到福特去拿 5 美元的日薪，因为他们现在连 5 美元的一半都拿不到。1 月
12 日，是一个寒冷的冬日，气温接近零度，但这一天却因为 5 美元报酬正式生效，气氛变得极其热烈。
将近有一万两千求职者围住了福特公司，而在开往底特律的各种车辆上，还有成千上万的人源源不断地赶来。由于福特无法满足如此众多的求职者，沮丧而愤怒的求职者把公司围了个水泄不通。最后不得不出动消防车用高压水龙头驱赶人群，但人们干脆把水管割断了。
在南方，长期受压抑的黑人听到，在福特可以与白人一样获得日薪 5 美元，于是许多黑人开始向底特律迁移，他们写了无数蓝调来歌颂福特： “我要去底特律，去找一个叫福特的人，找一份好工作，不再挨饿！” 正是这场史无前例的改革，改变了福特公司的命运，也改变员工的命运。实行这一政策后，每一个人都把公司徽章别在衣服外面，他们都以一个福特人为荣。
记得亨利福特在创办他的第一间汽车公司时，他的愿景是让世界上每个人都有车开。认定了这样的社会责任，才有了以后一步步的创新和发展。
小小的日薪5美元的改变，使企业不再陷入员工短缺的局面，企业效益也增加了，企业竞争力更加强大了。如果有成百上千个如福特这样的公司不断涌现，那带来的社会影响力也是不可估量的。福特提高了社会就业率，提高了社会生产力，创造了社会财富，那些穷人们也能开上了不用马拉的车。这些，就是那日薪5美元的力量，或许，这是福特自己本人也没有完全预计到的吧。
在与福特同样的时代，太平洋的另一端，一位日本人也正开始了他的电器王国的建立。
自1918年松下幸之助创业以来，对其公司产品一直有抱着这样一个信念，他希望他的产品能像白花花的流水一般，一拧开水龙头之后就能流到千家万户。而企业正是怀揣着这样的坚定的信念和社会责任感，经历了一代代的奋斗，现在已发展成世界著名的综合型电子企业，并在世界各国开展着事业活动。
无论是福特的汽车王国，还是松下的电器王国，他们企业的价值终将还是回报于社会的。他们不仅让自己的企业发展壮大，更推动了社会的进程，人民生活的质量的提高。正如诺基亚的品牌宣言所说“科技，以人为本”。强烈的社会使命感责任感让他们的企业得以走向世界，百年而不衰。
反观我们中国的市场。如今，构建“和谐型社会”已成为我们国家提出的现阶段的基本政策。那么，在和谐型社会中，企业应如何创造它的价值呢？
个人认为，我们首先应该注意以下两点： 一、企业内部的和谐 建设和谐企业首先要构建企业内部的和谐，其中主要是员工队伍的和谐，要树立一个大家普遍认同的理念和价值观，以发展促进和谐，以改革推动和谐。
二、企业与社会的和谐 苏宁电器董事张近东说过：“企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少，因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。”那么，何为“社会财富”呢？财富不仅仅指经济财富。“和谐”也是真正的财富。人与人，人与社会，人与自然的和谐，一切以人为本的社会责任感才是硬道理。以社会为出发点，站在社会发展的角度来统筹企业的发展战略方能使企业走得更远，也走得更宽。要创造企业与社会的和谐氛围，那么企业的发展必须要与社会的需求相适应，满足人民、社会和国家的需要是第一位的，从而为企业的发展构建和谐的外部环境。两者是相辅相成的。
最近几年，上至中央，下至百姓，最为关心的话题莫过于房价过高了。楼市的火爆让一批房产商趁机抬高了房价，于是炒楼的人欢呼雀跃，买房安家的人压力重重。“房奴”，成了如今年轻人拼命赚钱供房的代名词。我们常说， 百姓要“安居乐业”，不能安居，乐业又从何而来？
虽然中央下达一条条政策来打压中国房价，抵制房产泡沫经济，但依然收效甚微。如果，我们的房产商开发楼盘时，抱着“以人为本”的信念，以普遍存在的人民基本住房需求与高层次精英房源的矛盾为切入点，在保证企业合理利润量的前提下能以人民的利益为出发点，多一点社会责任感，那么百姓将不再为房子而穷其一生了。
企业的生存之道离不开人，离不开社会，顺应民心，顺应社会发展的企业才会有出路。我们常说，企业的“企”字，去掉了上面的人，企业也就“止”了。如果我们的企业都像福特或松下那样，本着人民的利益，为人民办事实，那么企业才会得到人的支持。
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