公开课《基于冲突解决视角的员工关系管理》4.19 上海

历年文章· 2017-03-30· 0 浏览

课程背景有人的地方就有冲突！员工关系管理过程中，冲突在所难免。如何认识员工关系管理中的冲突？如何合法有效化解员工关系中的冲突？这是员工关系管理中我们无法回避的话题。本次活动试图梳理员工关系管理中的冲突，帮助大家认识冲突并设计解决冲突的思路。

学员对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管费用： 3500元/人课程内容一、招聘入职中的冲突分析及解决技巧 1、用人的“急”与招人的“慢” 2、易进与难出 3、“瞒”与“知” 4、其他单位的“竞业”与本单位的“急用” 5、入职材料的“缺”与“全” 6、…… 二、在职过程中的冲突分析与解决技巧 1、工时的“法定”与“约定/规定” 2、加班的“自愿”与“安排” 3、年假的“请批”与“安排” 4、病假的“泡”与“限” 5、工资的“发”与“扣” 6、绩效的“评估”与“认可” 7、…… 三、离职过程中的冲突分析与解决技巧 1、离职理由的“意思”与“法定” 2、法律事实与客观事实 3、处理过程的“自由”与“限制” 4、处理方法的“选择”与“原则” 5、补偿的“付”与“省” 6、员工的“走”与单位的“留” 7、员工的“赖”与单位的“赶” 8、…… 四、离职以后的冲突分析与解决技巧 1、员工的举报与投诉 2、自媒体的不利信息散布 3、接触公司老客户 4、继续以公司名义对外行事 5、竞业限制的“履行”与“违反” 五、新背景下的员工关系管理冲突解决思考 1、防胜于治 2、疏胜于堵 3、约束自己胜于约束对方 4、重建相互劳资信任是基础六、疑难解答与精彩互动培训师李伟先生研发咨询副总裁，高级合伙人 ·中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达咨询公司/劳达律师事务所研发咨询副总裁、高级合伙人。

·李老师长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理，现为富士通（中国）、如新（中国）、富达国民信息（FIS）、奥托立夫（中国）、上汽通用五菱等数十家国内外知名企业提供常年员工关系管理顾问服务。

·曾为南方航空、NEC（中国）、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企业提供员工关系管理咨询服务。已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近400场，曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务，均获得较高评价。

·曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《入职管理日记（第一季）》、《在职管理日记（第一季）》、《经历3+1》、《写好制度，做好管理》等专著五部。

报名详情课程时间： 2017年04月19日上海付费标准： 3500元/人报名方式：长按扫描下方二维码，联系戚小姐进行报名，赶快行动起来吧！

报名咨询戚小姐电话：021 5131 2677 微信【已隐去】邮箱：【邮箱已隐去】员工关系业内活动员工关系管理您可能感兴趣的文章公开课《基于冲突解决视角的员工关系管理》4.19 上海 2017-03-30 【公开课】量化薪酬诊断分析与优化策略 ——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领” 上海：4月13日深圳：8月17日 2017-11-09 公开课《入职、在职、离职风险控制实战训练营》5.12-14 上海 2017-03-30 最近文章 TEST 2018年01月15日嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日如何判断你是否具有HRBP胜任力？

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