HR微语—领导力培育：让魅力“辐射”

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【马云：优秀领导者要用好的三个资源】1）自己的时间,事情总会越来越多，关键是处理好优先级。公司越大的领导越要学会对机会说：No！2）别人的才华，智慧和技能。永远要用比自己聪明和能干的人，领导要和下属比的是胸怀，眼光和抗击失败的能力；3）学会利用好和释放公共浪费了的资源，这是真本事。

【管理大师吉姆.柯林斯：最重要的9种领导力】1、愿景比管控更重要；2、信念比指标更重要；3、人才比战略更重要；4、团队比个人更重要；5、授权比命令更重要；6、平等比权威更重要；7、均衡比魄力更重要；8、理智比激情更重要；9、真诚比体面更重要。

【6种方法让你说话感觉有领导力】有效的领导力是需要语言的操练的。1、理解领导力语言是不同的；2、知道你想要什么；3、非常小心的使用 但是 ；4、少用最高级；5、停止用升调语气；6、不要反悔。

【大智若愚的领导力】如果领导样样都比下属清楚、明白，下属就一定不清楚、不明白。因为下属知道有靠山，凡是拿不定主意的时候，一定先请示，这样总不会错。久而久之，下属往往都不愿意拿主意。反之，有些领导不善于做下属从事的工作细节，也不愿意多过问的，反而下属的解决问题能力较强。

【领导力培育：让魅力 辐射 】要真正让员工心甘情愿地认同你，要靠你自身的 软性要素 ：能力、人格、对员工的关怀等等。于是：一要凭借卓越的能力让员工心悦诚服。二要凭借超凡的人格魅力让员工心存敬仰。三是通过心系员工、共谋福祉的理念与行为而获得员工的拥戴与追随。

【领导力的四大境界】境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

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