HR微语—绩效管理的“6大法则”

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【绩效管理的 6大法则 】1）绩效管理是一个完善的系统，而不是简单单向操作的绩效考核，其实质是PDCA；2）绩效管理不能没有绩效计划；3）绩效沟通应持续不断进行；4）员工的业绩表现必须记录并建立档案；5）绩效考评应公开、公平、公正；6）对绩效管理体系进行诊断并不断促使其得到改善和提高。

【6招减轻工作压力】1）工作强度很大的情况下要适当放松；2）遇到解决不了的困难；3）学会做详细周密的工作计划，做一个细致且简单的人；4）把工作当做自己喜欢的事情，开心的投入到工作中；5）避免拖拉，做到果断干练；6）尝试不同的减压方式进行持之以恒的减压。

【招聘环节劳动风险 录用条件 公示办法】1）招聘公告公示，并予固定，以保留证据；2）招聘时明示，并要求签字；3）发送聘用函明示，并要求签字； 4）在劳动合同中约定录用条件或不符合录用条件的情形；5）规章制度中对录用条件进行约定，并将该规章制度在合同签订前进行公示，如作为劳动合同的附件。

【高效团队管理的48字方针】1）组建尹始 严格选拔；2）分工明确 明晰职责；3）正人正己 领导表率；4）信任授权 共同成长；5）业绩考核 优胜劣汰；6）学习团队 恩威并施。

一个人越好，他犯的错误就越多 因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则，他肯定将成为一个工作平庸的管理者。

彼得 德鲁克 【团队的力量】1）人生道路单靠自己绝对走不完，只有跟别人为了同一个目标一起做事，才能完成；2）个人力量有限，群体力量无穷；3）五个手指伸开是五指,握起来是个拳头。未来除了你自己成功，也要跟别人一起成功；4）团结在一起，形成 我们 ，你才能够把事情做成功 俞敏洪。

【内训的5大注意】1）把教育与训练分开。教育是针对员工的思想、心态而进行的培训，训练是帮助员工提高技能，不可混为一谈；2）内训师不能因循守旧；3）防止理论与实际脱节。先找实际，再去发现指导理论；4）切忌用个人的野性替代组织的原则，一定要在反复思考和独自演练后，才拿出来分享；5）幽默有度。

【想上进就努力培养，别说很难】 1.培养自信的语言 2.让你的笑容像阳光一样 3.紧张的时候深呼吸 4.别为小事生气 5.学会控制自己的情绪 6.悲观时，进行自我暗示 7.每天自省一小时 8.戒烟戒酒，戒掉恶习 9.永远是跑步一族 10.定期体检，为健康护航 11.养成不屈不挠的风格 12.记住别人的姓名。

【个人的五大管理】1）健康管理：之所以放首位，是因为离开健康谈其他，一切是浮云；2）时间管理：时间就是生命，向时间要效益，增加生命的厚度；3）幸福管理：活在当下，珍惜眼眼前人，做好眼前事；4）知识管理：人与人之间的差距，在脖子以上；5）人际管理：良好的人际关系能助人快速成长。

中国乡下人有句老话，送人一斗米是恩人，送人一担米是仇人。帮朋友的忙，正在他困难中救济一下，他永远感激，但帮助太多了，他永不满足。往往对好朋友，自己付出了很大的恩惠，而结果反对自己的，正是那些得过你的恩惠的人...一个人的失败，往往失败在最信任、最亲近的人身上。

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