HR微语—HR如何辨别有潜力的员工？

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于HR方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 【HR如何辨别有潜力的员工?】1．有独到见解的人：不论他的见解是否正确，起码说明他是在认认真真地为企业做事；2．敢说敢干的人：他们具有良好的理性和感性认知；3．有晋升欲望的人：他对待企业会以主人翁的身份去关注任何一件事情；4．善学善用的人：他们应当是将来企业不可缺少的人才。

【HR管理的八大要领】1.必须走中国式自主创新之路；2.从粗放型到精细型发展；3.产品和服务从同质化到差异化改变；4.从权力驱动走向价值驱动；5.高级人才管理更加务实化；6.基层蓝领工人的缺失成为企业发展的瓶颈；7.高端人才市场的国际化更趋明显；8.企业文化管理成为人力资源管理的最高境界。

【HR面对面-认清你身边最好的资源】①最好的公司不是赚钱最多的，而是行业里最专业的；②最好的工作不是收入最高的，而是能够成就你人生的；③最好的客户不是贡献最多收入的，而是最懂你的；④最好的员工不是最聪明的，而是始终追随你的；⑤最好的朋友不是最常见面的，是你开口他必帮忙的。

【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增：1、教练技术，建设教练型组织；2、九型人格，性格决定命运；3、应用心理学，人所有行为源于心理需求；4、目标行动学，职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进；5、预算与精算，一切基于精确有效的数据。

【HR要富养】1.HR的薪资应比同等级别的薪资高，这样录入其他员工时可以坦然自若，稳若泰山;2. 不会羡慕别人的工资，信息外泄;3.HR的薪资高，不会被别人挖走，继续为公司的长期人才战略做贡献；4.有足够的银子在兜中，才可以把自己打扮的漂漂亮亮，接待四方的应聘者，做好第一形象代言人。

【HR如何正确领导和管理员工】1、做HR最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态，制定具有前瞻性的政策，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题；2、走正道；3、正确沟通，制定制度，严格执行；4、情、理、法三者适时使用。

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