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30秒MBA--来自新浪微博 环球企业家 第三十五期

30 秒 MBA 是环球企业家杂志 在今年 2 月于新浪围脖发起的一个标签,内容包含各个方面,都在 140 字左右,很值得学习。

HR 沙龙创新微语栏目特别收集整理了这些内容与大家分享。

#30秒MBA# 【大前研一:快捷思考三步骤】如何快捷思考?大前研一的建议是:1,先想答案,再找资料。只准备自己不知道的那部分;2,抱着紧张感思考。给自己规定时间期限,完成一个问题,可反复操练,锻炼此能力;3,提出假设。先要提出一个假设,再一步步验证,必要时修正此假设,直到问题解决为止。

#30秒MBA# 【任志强论 挑战 的规则】1、过日子,挑战爱心和耐心,不挑战爱人;2、讨生计,挑战智慧和定力,不挑战规范;3、为人操守,挑战无良和贪婪,不挑战底线;4、处事解矛盾,挑战沟通与理解,不挑战对方;5、追求自由度,挑战素养和情操,不挑战尊严;6、闲着无事,挑战兴趣和爱好,不挑战生命。

#30秒MBA# 【职场八到】1、眼到---眼中有活,眼看玄机;2、耳到---善于倾听,听中有悟;3、手到---动手做事,磨练技艺;4、脚到---快人一步,勤敏利索;5、嘴到---能说会说,关系融洽;6、身到---扑身干活,感动人心;7、意到---心领意会,沉稳可信;8、心到---恒心坚持,成功在望。

#30秒MBA# 【如何管理心怀不满的员工】当面对乖僻、暴躁或心怀不满的人时,以下注意事项或可帮助你:1不让他们占据太多时间;2不断讲述积极故事;3冷静,不要怒气冲冲;4别复述他们的故事;5.别以为只要做得对就够了;6要摆出一点姿态;7对流言蜚语立即反应;8尽早并经常向盟友通报信息;9继续前进 #30秒MBA# Entrepreneur给中小企业的 2012建议 :1、前景不明,应有长期短期计划,两手准备;2、SNS能帮你更好地分析用户行为,用好它;3、多用便宜的SNS和搜索引擎广告;4、用户为王,去SNS做在线用户调查;5、移动电子商务正在兴起;6、加强合作,才能分别做强做大;7、团购将死,别指望它了。

#30秒MBA# 【创建事业四大原则】 创建事业的4大原则:第一,必须敏锐洞察时代动向;第二,必须抑制贪心,不能超越自己的能力去经营;第三,必须绝对避免投机心理;第四,办企业要有多种准备,当上策受挫或失败时,要果断地放弃上策,毅然采取中策或下策,做到有备无患。

三星集团创始人李秉喆 #30秒MBA# 【开始一个专案之前】必须搞清楚案子涉及的重要环节,排好优先排序:1,理清共识。所有人要有共识于这个专案要达成的目标和完成时间.2,开放团队参与。让成员积极参与,对案子进行的方式等问题大家想法一致.3,拟定计划。让小组讨论出重要行动和所需时间,看行动是否相互影响,还是可以独立进行 #30秒MBA# 【职场新人必备四种心态】一是空杯心态。就是要从零开始,虚心学习。二是配角心态。从为单位团队做点力所 能及的事开始,逐步融入团队。

三是无为心态。进入职场后要做到 有所为有所不为 。

四是阳光心态。生命需要阳 光,其实心态更需要阳光。

#30秒MBA# 【职场智慧:9个黄金法则改变你的命运】1选择重于努力;2态度比能力更重要;3有能力不代表有本事;4每天学习三小时以上;5批评,对事不对人;6跟成功的人士交朋友,学习成功人士的方法;7改变不了环境,但可以改变自己;8没有完美的个人,只有完美的团队;9每天自我检讨三次才是成功之母。

#30秒MBA# 【彼得.德鲁克:管理上司和同事】上司并非组织图上的一个职称,也不是一种 功能 。他们是人,也要用自己最擅长的方式来做事。和他们共事的部属应观察他们,了解他们如何工作,并调整自己来配合上司,让上司展现最佳成效。其实这就是 管理 上司的秘诀。同样的做法,也适用于同事。

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