【公开课】HR Metrics and Analytics：数据驱动人才管理决策 上海：4月19-20日 深圳：6月14-15日 北京：7月12-13日

HR Metrics and Analytics：数据驱动人才管理决策 【时间地点】2018年 4月19-20日上海 6月14-15日深圳 7月12-13北京 9月13-14上海 10月18-19深圳 12月6-7日北京 【课程受众】 人力资源总监、副总裁；人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问 【报名费用】 6,580元/人/2天(含教材、午餐、茶歇)； 【 BACKGROUND 课程背景 】数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话，为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”，基于业务驱动分析，发现和回答人力资源管理问题，呈现或证明人才管理产出与价值，提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到模拟预测（Level4），从数字统计到信息整合，从逻辑分析到循证思维的转变，从确定分析内容、形式、结论、改进建议直至做到行动计划，用数据驱动见解和创造价值。

【 COURSE BENEFITS 课程收益 】 • 掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法； • 掌握数据分析的关键过程，对接问题发现与解决• 聚焦数据分析的关键内容，在公司内部，建立周期性的“才报”； • 从统计到分析，从HR职能分析到业务驱动分析； • 建立“定义价值-衡量-改善”的新思维常态。

【课程大纲】 一、理念趋势回归——数据驱动价值  下一代人力资源管理者的关键素质 HR关键价值层级：效率、效能与影响力  基于逻辑与数据的循证变革模式 HR数据分析最佳实践  案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析  案例：某著名零售企业基于问题发现的HR小数据分析 二、 HR数据分析价值四层级——价值模型  反应性统计：整理、计算与展示 高级分析：动态分析、基准分析与相关分析  业务与战略决策：业务驱动因素分析、激励与留任因素分析 模拟和预测  数据分析过程三要素：来源、技术和应用 人力资源数据分析改善七步骤  研讨：数据内容地图 案例：某国有大型企业的关键人才离职预测  案例：某500强企业的分析改善行动计划  案例：某大型集团公司设计的人力资源健康与风险指数 三、HR数据分析内容四维度——由外而内，量化价值产出  从HR六大模块的数据分析到经营者思维下的人才数据决策  人力资本投资效益 组织效能与人力资本效益 人工成本结构性诊断  现场练习：相关性分析、回归与验证  案例：某医药集团公司的人效分析要点  案例：某民营制造企业利用人效分析展开薪酬优化策略 四、战略人力配置分析  组织形状支撑组织能力  人才形状对接人才规划  微观人力编制 人才质量、活力与留任  现场练习：多维度关联要素分析、人员编制与业务驱动  案例：某大型航空公司的人力配置与人员比例分析模型  案例：某著名房地产公司人力配置多元建模方案 五、人力资源运行  HR关键效能指标制、度检验与成效检验  招聘效率、效力与选拔分析  案例：某互联网公司的招聘效力分析  培训课程评价、效力评价与价值分析  案例：培训课程质量与效果评估样例  绩效指标衡量技巧与分布规律  薪酬管理量化技术与跟踪分析型工业集团企业的薪资渗透率分析  现场练习：关键效能指标计算 六、人才管理价值 敬业度与组织氛围  能力素质评价的量化分析方法  人才价值与组织效能  现场练习：要素计点法  现场练习：管理决策模型  案例：主流敬业度调查方法与报告产出案例  案例：某德资汽车制造企业的适岗度分析模型七、总结归纳、现场提问与推荐书籍 【OTHER BENEFITS 其他收获 】 • 模板／工具 • HR关键效能指标库、定义、计算公式及分析对象建议 • 现场练习题目与公式解答 • 样本分析、人才细分与数据结构 • 样本选择与数据分布 • 组织区域与岗位• 人才特征分类 • 要素关联与回归分析 • 相关性分析与要素矩阵 • 多元回归建模 • 交叉分析 • 价值判断与指数构建 • 从大数据到小数据 • 成熟度模型与判断指数 • 决策评估与预测 • 管理决策分析 • 业务驱动、留任与激励因子 【TRAINER 讲师 】 杨冰：  Keystone科石公司合伙人，资深组织与人力资源管理咨询顾问。

 专注于组织变革、人才价值分析、薪酬绩效管理、合伙人机制与股权激励、人才发展等领域的咨询实践和研究。

 十年管理咨询经验，国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师，曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。

 他是国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人、创侨实业等多家企业的人力资源管理顾问，同时担任51job、中人网、HR沙龙、搜魔网络等多家人力资源服务企业特聘顾问。

 曾任中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问，上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员，上海交通大学安泰管理学院特聘讲师。

 组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR Metrics）、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析与绩效管理系统平台。

【学员评价】 很棒的课程！在北京听完公开课，我们还请了老师给我们集团所有 HR 开 展相关的内训课程，效果相当的好。

—— 中国远大集团 人力资源总经理 杨 勤 参加过老师的公开课，回到公司根据老师所传授的思维方法和应用工具来重新盘点了一下，挖掘出了很多“新”问题，将问题控制在了萌芽阶段，管理层给予了我们很高的评价。

—— 森马集团 HR部长 邹正 上数据分析课程，必须 集中精神，因为干货实在是 太多了! —— 麦当劳 HRM 龙秉智 非常实用的一次课程，信息量大、干货多，和我目前的工作内容很贴合，所有的内容都是正好我需要的，是我参加过的培训里最好的 一次体验。老师讲得特别好,很有自己的思路和逻辑，还有工具包、指标表，真的是我最好的一次体验，太棒了!—— 周大福集团 HRM 赵畅畅 【以往参训企业】联想集团、精工电子、森马服饰、采埃孚、建伍电子、卡西欧、日立电器、申银万国、华元期货、新先锋药业、上海医药、佳能中国、施耐德电气（中国）、拉法基、安吉天地物流、方太厨具、岩井机械、芯唐电子、汇付天下、如家酒店、中国工商银行、中国银行、伯曼机械、汇付天下… [报名咨询] 【电话已隐去】 【邮箱已隐去】 QQ【已隐去】 培训课程 您可能感兴趣的文章 【公开课】HR Metrics and Analytics：数据驱动人才管理决策 上海：4月19-20日 深圳：6月14-15日 北京：7月12-13日 2017-11-09 【公开课】HR Metrics and Analytics：数据驱动人才管理决策 上海：9月13-14日 2017-11-08 【培训课程】上海交通大学人力资源创新管理研修班2018班招生信息 2017-11-17 最近文章 TEST 2018年01月15日 嫖娼被抓不属无故旷工，公司解雇赔4万！（法院判决） 2018年01月15日 如何判断你是否具有HRBP胜任力？

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