HR微语—职场智慧：企业管理诀窍

HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于企业管理的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） @e行网：【企业管理的五个梯度】1、计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题；2、流程管理：解决企业运营效率的问题；3、组织管理：回答权力与责任是否匹配的问题；4、战略管理：解决企业核心竞争力的问题；5、文化管理：解决企业持续经营的问题。

@方子强：【管理的最高境界】1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。4、没有完美的个人，只有完美的团队。5、让他人变得优秀就是伟大。

@张奉宝：【企业管理的4个阶段】1.生存靠能人，实行 人治 。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；2.发展靠制度，实行 法治 。规模扩大，首要任务是制度建设；3.繁荣靠文化，实行 德治 。制度健全，开始人性化管理；4.重生靠改革，实行 整治 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。

@拓普理德：【企业管理中要把握的四个要点】1、薪酬：解决员工生存和价值问题；2、绩效：解决企业要求和员工自我实现问题；3、晋升：解决员工发展和企业干部培养问题。4、文化：解决凝心聚力问题。

@魔鬼金融学：【管理的真相】1、激发员工高敬业度的本质不是薪酬、奖金，而是企业文化；2、决定薪酬高低的本质不是位子，而是当下为公司创造价值与未来价值；3、制约个人职业发展的不是公司、上司，而是自己的目标与信念；4、吸引高端人才携手面向未来的不是股权、事业驱动，而是使命与责任 经典商业语录。

@常静静V：【职场智慧：企业管理诀窍】1、高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。2、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。3、管理=管人 理事。4、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死。

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